【来源：《新产业》7月刊 记者/吴聚平】
仅仅一个月，因为雷士照明(02222.HK)创始人、董事长兼CEO吴长江的突然去职，雷士照明的股价就从当日的2.2港元，跌至6 月27日的1.52港元，狂跌31%，最低甚至跌到1.42港元，市值蒸发超过21亿港元。
对于吴长江的去职原因和影响，外界出现各种猜测。在此期间，雷士照明方面基本保持沉默，而吴长江也仅通过微博解释辞职原因：是由于近期身心疲惫，想休整一段时间，所以辞职，并不是外界猜疑的什么对赌输掉出局，也与董事、股东间没有任何分歧矛盾。与此同时，吴长江也在微博中强调，他还想做雷士照明第一大股东。
时隔正好一个月，吴长江终于在香港约见媒体，首次承认曾协助有关部门调查，至于何时返回内地，吴长江也并没有具体回答。
继6 月1 1 日和1 2 日连续两日斥资1227万港元增持股份后，吴长江持股量已增至19.19%，重夺第一大股东地位， 赛富和施耐德电气则分别持股18.48%和9.21%。
从吴长江去职之日起，股东软银赛富的阎炎已成为雷士照明新任董事长， 来自施耐德电气的张开鹏成为雷士照明CEO，并在6月上旬广州照明展上公开亮相。
但现今照明市场正值传统照明向LED照明转型的关键时刻，近两年吴长江也曾为转型LED照明周密布局，甚至将雷士照明总部由惠州迁至其吴长江故乡重庆，以加快雷士照明向LED照明转型的步伐。
如今，创始人吴长江突然去职， 早前雷士照明在LED上的布局是否能继续，继任者阎炎和张开鹏是否能带领雷士照明走出目前的阵痛期，目前仍然是一个问号。
调整运营模式
“雷士照明的核心竞争力是其运营模式，即各地独家代理运营中心模式。” 雷士照明一地方运营中心总经理对6月底对《新产业》表示，雷士照明在各地的运营中心有相当大的市场开拓主动权， 也是雷士照明业务的主要来源之一。
而这些运营中心管理者都是与吴长江一起打拼出来的，吴长江对这些运营中心的把控能力和影响均非常大，吴长江的离职自然会对各地运营中心运营产生一些影响。
雷士照明年报显示，雷士照明在全国有36个独家区域经销商，拥有2968间照明专卖店，2012年计划新增400家照明专卖店。
上述运营中心总经理表示，每个独家区域经销商就是雷士照明在当地的运营中心，专卖店主要由经销商开设， “吴长江在短期内可能很难重返雷士照明，原有的经营体系必将受到重大影响。”
或许正基于吴长江的个人影响，吴长江之前身兼雷士照明董事长和CEO两职，而这却违反香港上市公司的企业管治守则的有关规定。
对此，雷士照明在其财报中也特别说明，由于角色特殊，吴长江的经验及其在中国照明行业所建立的声誉，以及吴长江对公司策略发展的重要性，故须由同一人担任董事长兼CEO，这双重角色均有助于贯彻强大而一致的市场领导，对公司有效率的业务规划和决策至为重要。
“其实，各地运营中心虽然是雷士照明的发家之本，但主要负责的还是各地的零售和批发市场。”上述运营中心总经理指出，运营中心的运营模式在大工程和大客户项目并没有任何优势。大工程和大客户需要运用更大资源，而自主地方运营中心在这方面往往都有所欠缺。
相反，在近两年传统照明向LED照明转型的关键时刻，很多大工程和大客户所需求往往是LED照明产品。所以吴长江在去年也开始调整雷士照明的运营模式，将大工程和大客户的开放工作逐步转成雷士照明主导。