“凡是主机厂不做的业务，都是富士康的可延伸业务。”富士康科技集团通路事业群董事长胡国辉，2010年底在办公室的小白板上画了一条长长的产业链：设计—开发—原零件生产—组装—供应链—销售渠道—售后服务。　　在他看来，富士康已经具备了产业链上除渠道以外的所有能力。富士康希望打通产业链上的“最后一公里”——渠道体系搭建。
　　然而，近半年来，“一个网站+四路门店”的全渠道攻略体系，却在实战中一一受挫。
　　“飞虎”呼之不出
　　作为富士康打通“最后一公里”的关键棋子，经过了两年的酝酿，2010年8月1日，飞虎乐购网站正式上线，作为B2C平台，其定位于打造“3C家电网络商城”。
　　7月20日，记者在飞虎乐购上统计到，飞虎乐购的合作供应商品牌总数为460多个。上述数字与京东商城仍然相差甚远。比如诺基亚（Nokia）品牌3G手机，在飞虎乐购平台里有53款产品，而在京东商城则有116款产品；惠普品牌台式整机在飞虎乐购平台有46款产品，而在京东商城有108款产品；佳能单反相机，分别为18和62款。
　　价格也不具有竞争力：一款诺基亚5230手机，在飞虎乐购的1168元，在京东商城价格为1148元；而一款尼康（Nikon） D3100 单反相机套机飞虎乐购的价格是3998元，同型号的机器在京东商城的价格是3938元。
　　更为关键的是，飞虎的配送比较慢。比如很多商品其库存状况显示为：接受预订（需5~7天备货），意思是需要向厂家配货，等5到7天后，厂家配货到位了，订单才能得到确认。