“按5年时间计算，用户可节约260万元。” 这是勤上室内照明事业部最近对一家在“合同能源管理（EMC）+供应链+金融”新商业模式下刚刚完成5000支室内光源替换的企业所做的一项工程节能估算。　　LED室内照明引入新EMC模式
　　近年来，新EMC模式（即“合同能源管理（EMC）+供应链+金融”新商业模式）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，新EMC模式已发展成为一种新兴的节能产业。勤上光电也在2008年成功地将EMC模式运用到户外照明方面。近日，勤上开始在LED室内照明领域引入新EMC模式，运用节能效益支付、节能效益分享等方式，以LED长达5-10年以上的超长使用寿命，让工厂、大卖场、办公场所、酒店、银行等以“零风险”“零投入”及实现节能效益共分享，全面升级照明设备。
　　据悉，勤上室内照明新EMC模式是为工厂、大卖场、办公场所、酒店、银行等室内照明量身打造的商业模式，核心是将原有的传统光源替换成对应的LED光源，用户只需要将原来没有替换光源之前所产生的用电电费，和替换光源后所生产的实际电费对比，把节省下来的用电电费部分支付给勤上公司。待合同期满，用户将无偿拥有勤上所提供的全套LED照明设备的所有权和收益权，且获得长期产品维保服务。这样，便实现了经济、社会和环境效益的多赢局面。
　　零投入升级 助用户建“节能银行”
　　勤上董事长李旭亮告诉记者，采用基于市场的节能技术推广机制——“合同能源管理（EMC）+供应链+金融”新商业模式，是节能减排事业向纵深发展出现的新方法。勤上此举，旨在通过“节约电费+更换灯具费用+换灯人工费”方案，为广大客户建立起“节能银行”。他表示，将以广东为试点，辐射华南地区，让广大用户都能享受到半导体照明带来的长期收益。