时光倒转三个月，芜湖、马鞍山交界处，芜湖经济开发区梁山路8号。　　四台挖掘机正在作业，路边被挖出一条一米见宽的沟壑，而之前所见的白色厂房也并未完全竣工，仍有三分之一的面积处于施工阶段，焊接工、水泥匠随处可见，但厂区周围冷清、人迹罕至。
　　三个月后，这片三安光电旗下的芜湖光电产业化项目，以二期工程建设之名，再次拟融资80亿元。
　　120亿的资本游戏
　　4月13日，三安光电发布公告称，为建设芜湖LED基地二期项目，拟通过公开增发的方式筹集80亿元，全部投向安徽三安光电有限公司芜湖光电产业化(二期)项目和安徽三安光电有限公司LED应用产品产业化项目，两项目合计投资总额为91.25亿元。
　　这不是2008年借壳上市的三安光电，第一次向资本市场伸手。
　　2009年2月23日，三安光电扭亏、“摘帽”仅一个月，公司宣布非公开发行募资不超过8亿元投建天津LED产业基地；当年9月成功募资8.19亿元。2010年3月，三安光电再次定向增发，拟投向芜湖LED项目一期，7个月后实际募资30.3亿元。
　　以此计算，两年内，三安光电再融资接近120元。
　　另外，仅去年，三安光电向中融信托、苏州信托分别融资达3.5亿元和约2亿元，当年12月，三安光电还向厦门中行和芜湖中行牵头的银团贷款26亿元。
　　值得一提的是，为了实现再融资，三安光电不断推出高转送方案。
　　根据证监会2008年发布的关于分红的规定，上市公司“最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%”，不达标不能再融资。
　　为此，与巨额融资相比利润微薄的三安光电，继2009年度“10转10”后，2010年推出了10转12派2元的高转送预案。
　　两年向股市融资120亿元、公开资料融资达150亿元以上的三安光电，融资力度之大、时间之紧凑、节点拿捏之准确，在国内A股上，仅有两年连续融资计划过百亿的京东方可以与之比肩。
　　相比京东方注册资本83亿元、净资产174亿元的庞大规模，截至2009年净资产仅14.6亿元的三安光电，融资计划堪称神奇，但相似的是两者的扩张模式及面临同样的质疑。