1月25日，在北京举行的战略转型沟通会上，海尔正式发布《海尔智慧家庭海尔家电产业集团营销总经理程传岭现场发布《海尔智慧家庭蓝皮书(2017)》

　　这部蓝皮书共计10余万字，全书包括“宣言：全球家电进入全场景时代”、“引领，海尔家电的迭代生态”、“COSMOPlat，中国制造新时代”、“品牌全球化：满足全球用户需求的路径”、“正在发生的未来”和“海尔家电迭代谱系”等六个部分。该书以“人单合一”模式为主线，从海尔开启智慧家庭场景化时代入手，以思考和阐述并举的方式，全面回顾了海尔家电产业的升级演进历程，描绘了家电产业的未来蓝图，特别是描绘了智慧家庭的发展及美好生活的未来图景，是一部了解海尔家电产业过去、现在与未来的研究性专著。由《海尔智慧家庭蓝皮书》写作组历时数月研究成书。

　　△ 家电行业首部智慧家庭《蓝皮书》

　　全方位阐述海尔的发展之于全行业演进的意义

　　全书聚集“人单合一”模式在海尔家电产业的落地，对海尔家电产业的发展历程之于全行业的意义进行了详细阐述。作为一直以来的创新引领者，海尔家电产业三十三年的发展历程，无疑是中国乃至全球家电企业不断升级和颠覆历程的完美写照。所以，《蓝皮书》的发布，对海尔的这段历程及家电产业的未来进行了全面的描述，既是对海尔在智慧家庭领域已经具备的引领行业发展的理念、技术、产品、场景、平台、生态的一次全方位的扫描和展示，更是从一个企业的角度去观察一个产业的现状和前景。

　　《蓝皮书》通过对海尔的产业模式、产业战略、产品迭代、制造体系、全球布局乃至未来构想的系统剖析，透视了世界第三极”。《蓝皮书》剖析了一贯洞悉互联网环境下用户属性的海尔，如何探索工业互联网平台COSMOPlat，以及COSMOPlat如何为用户定制产品、定制未来的生活，如何为制造业的企业定制智能制造模式。

　　作为一个用户驱动的共创共赢平台，COSMOPlat聚合了最新制造能量，带动整个行业和智能制造的转型，是这个平台的要义。从制造产品转为创造用户价值，是这个平台的核心——这是海尔工业互联网的内核。也正是认可平台的这一本质，国际四大标准组织之一、电器与电子工程师协会通过了一项由海尔主导的大规模定制国际通用要求标准的建议书，全球制造舞台上首次出现中国模式。

　　《蓝皮书》对海尔全球化的品牌能力进行了描述。海尔家电连续九年品牌零售量蝉联全球第一，包括海尔、卡萨帝、美国GEAppliances、新西兰Fisher&Paykel斐雪派克、日本AQUA、统帅的全球六大品牌构成的品牌矩阵，让海尔成为真正具有全球意义的中国企业，也使其真正成为中国品牌占领世界舞台的代表。

　　《蓝皮书》回溯了海尔从上个世纪“出口创牌”开始，到如今形成全球拥有品牌最多、产品最全、最具国际化特质的“世界第一家电品牌集群”的构建历程。该书特别指出，海尔品牌全球化是为了探寻满足全球用户的多样化需求的有效路径。所以，其全球所有的产业整合布局，都是基于这样的目标，而不是简单的规模扩张和市场覆盖。海尔品牌全球化，不断激活全球各品牌的本土优势，进而将全球用户纳入海尔全流程参与体系。所以，一批全球家电行业的翘楚品牌能够加入海尔，既体现着海尔企业生态强大的号召力，又是其品牌全球化布局升级演进的重大战略。如今，海尔已在全球建立起的10大研发中心、108个工厂，以及集聚在COSMOPlat上的百万级生态资源，都为海尔“制造未来”和“未来制造”铺垫了足够强大的根基。

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