去年十月，网易有态度媒体团受联合国邀请参加联大70年大会，微天下有幸参与其中，行程中组织记者到麻省理工学院考察，参观了一处很酷的所在--麻省理工学院媒体实验室（MIT Media Lab），透过厚厚的玻璃墙，这个实验室里面到处是各种机器人、机器手等概念性产品......这里是聚集这全世界最前沿的科技发明，主要以电脑科技和媒体科技为主。

MIT Media Lab是一个全球领先的跨学科研究机构，本着“创造一个更美好未来”的愿景，致力于科技，媒体，科学，艺术和设计的研究。目前，该实验室已成立二十四个研究小组，其中包括基于物的媒介、可触摸媒体、流体界面、未来歌剧、人类动力学、个人机器人等。

麻省媒体实验室与其它电脑公司商业性质的研究院不同的是，实验室成立之初，就立足于将专注于发明而非将科技产品化。因此"实验室"里的发明很多都"不切实际"，如研究仿鱼类行为的氦气飞艇、悬浮于空中的立体影像、会交谈的电脑、被程序化的乐高积木……到处都弥漫着一股创新活力，跳动着数字时代的脉搏，这就是媒体实验室的精神。

简单说，麻省媒体实验室就是一个“黑科技”孵化器

为什么会提到MIT Media Lab？因为就在昨天，国内专注家庭娱乐的互联网科技公司微鲸科技正式宣布，“微鲸已加入麻省理工学院媒体实验室的大家庭，双方将共同探索智能家居、人机交互等领域的创新性研究”。

经常关注互联网电视领域的都知道，微鲸科技是媒体业大亨黎瑞刚发起的互联网电视项目，含着金钥匙出生，背靠华人文化、阿里巴巴、腾讯、中央人民广播电台等多颗大树，刚出世没多久就扬名立万，在去年双十一创下不错的战绩，公司仅用不到一年的时间就跻身行业前三甲，以前提起互联网电视中国观众大多想起乐视，现在则还能想起微鲸。

但一家互联网电视企业为什么要加入麻省媒体实验室，难道电视业也需要大量“黑科技”？

这需要从两点说起，其一，微鲸虽然是通过互联网电视打响第一炮，但黎瑞刚为它圈下的地盘却不止是互联网电视，这从其“专注家庭娱乐”的自我诠释即可看出。也就是说，微鲸的终极目标不是做电视，而是“成为未来智能家居的中控枢纽”，而智能家居领域，则是媒体实验室的重要研发方向，据透露，微鲸此次与MIT Media Lab的合作，将在智能家居技术和应用的创新性领域进行深入探索。这暴露了微鲸的下一个重点市场目标，很可能有相关新产品或新技术在幕后研发之中。根据近日发布的《中国智能家居市场专题研究报告2015》，到2018年，中国智能家居销售总额将达到近1800亿元人民币，到2020年更有望突破1万亿元人民币。

当然，微鲸涉足智能家居也没有脱离其目前的主业--互联网电视，事实上，微鲸应该是基于一种入口思维切入智能家居市场，也就是未来把微鲸电视作为智能家居的系统控制中心。

在家庭中有很多智能系统，比如乐视所提的多屏互动，电视、手机、Ipad、电脑等智能终端可以构成一个系统，互联互通互动，智能家居中的电冰箱、洗衣机、微波炉、窗帘、中央空调等其实也是一个系统，但缺点却是彼此之间无法实现互联互通，产品间也谈不上系统性和完整性。因此，谁率先通过自家产品把整个智能家居管理起来，谁就相当于占领了智能家居的入口，微鲸的长处是内容选择和整合输出，如果再能够把麻省的最新发明实用化，不是不可能夺得入口，当然，前提是微鲸电视本身在市场上有足够的占有率。

换一个角度，微鲸在互联网电视领域起步不算早，如果通过智能家居实现逆袭，在市场的弯道超车也将顺理成章。

其二则是在媒体技术上寻找突破。微鲸科技从一创立就天然带有传统媒体的强烈属性，黎瑞刚是老媒体人，李怀宇也是老广电，媒体基因是微鲸科技的优势，要赢得市场之战，这一块断然不会被放弃，只能被加强，而媒体技术也是麻省媒体实验室的绝对强项，如果微鲸未来能够在虚拟现实、人机交互、视听体验、远程互动等媒体新技术方面有所突破，也是一个杀手锏。在媒体实验室现有的技术中，其可触全息投影技术、增强现实和环绕视觉技术、变换融合技术对微鲸也是一笔财富。

如果把这两点综合起来看，就会发现，微鲸在互联网电视领域，走的其实是一条媒体+科技之路。

目前看，在中国的互联网电视领域未来将势不可免的爆发两场战争，一场是互联网电视阵营与传统电视阵营的对决，从近一两年的市场表现可以看出，像乐视、微鲸、小米这类企业，它们对传统电视业几乎是取得了碾压式的胜利，因为双方的竞争根本不是在一个频道上，从商业模式到成本核算都截然不同，这一场战争几乎没有悬念，必然是乐视微鲸们的集体胜出。

另外一场则将爆发在互联网电视企业之间，也就是乐视、小米、微鲸们的对决，目前这些新生势力还在忙着一致对外，但传统电视们一旦被打败，他们之间的必然会爆发出战争，而且，鉴于它们都有强烈的互联网属性，都在争夺入口，这场战争一定比第一场更惨烈，不像传统电视业，价格大战再凶狠，也能有几家工厂同时吃饱饭，在互联网圈，流行的可是只有第一没有第二老三必死。

因此，敢于进军互联网电视的，肯定没有一个善茬，微鲸的底气何在？乐视玩生态，小米玩手机，微鲸也在通过媒体+科技进行立体布局，同时也是进行差异化竞争。

在宣布进入麻省媒体实验室的同时，微鲸也在上海举行的春季发布会上发布了它的最新款“55英寸PRO”智能电视，这款电视采用LG进口真4K硬屏，内置Hi-Fi级音响，航空级铝合金边框，搭载台式电脑级的64位芯片和旗舰级独立图像处理芯片，并推出“锐丽得”技术，有效消除运动图像拖影。仅售4198元，还附送12个月内容包。

这款电视依旧在价格上碾压传统市场，它定位在“看球神器”，是指硬件上适合看球，但这只是表象，真正的“看球神器”必须是在赛事上有独家内容可看，内容才是互联网电视竞争的重点，而微鲸在这方面底气则来自于成立之初便背靠华人文化，与华纳时代、TVB、IMAX、体奥动力等合作，拥有包括《功夫熊猫》、《驯龙高手》等动画、TVB大量港剧、《中国好声音》、《中国好歌曲》、球赛、拳击直播等各种版权。最近华人文化控股集团参与成立的“旗舰影业”，也是在为微鲸在媒体内容领域布局添砖加瓦。

但仅仅是内容上的竞争并不能保证取得关键性的胜利，因为在大家都烧钱，都在布局的情况下，其实很难决出明显的高下，这时候就需要差异化竞争，而微鲸的差异化看来就是落在“技术”两个字上，这次放出与麻省的合作，也是意图强化这样的形象：微鲸是互联网电视中的技术公司。

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