导读：
目前，灯饰照明行业发展面临如下四个“从未有过”的境地：
1、从未有过的新常态：经济下行预计将持续7至8年，guo jia的GDP再也无法回到高峰期；
2、从未有过的境况：LED进入市场之后，如今占据着主角的位置。企业无法再靠一款产品打天下，这给中小型企业带来更多的机会。未来的市场一定是小众的、细分的、定制的市场；
3、从未有过的人民币挑战：这对于做内销的企业并无太大影响，但对于做出口的企业，必须考虑此因素，要与自身公司挂钩；
4、从未有过的模式：如今是互联网经济，那么，LED企业应该如何适应？“前浪死在沙滩上”，走在前边的企业有可能赢，有可能死。雷士说试做互联网，这未尝不可，但企业要想方法找到准确定位，很多人都“上当”。其实这不适合中小型企业，我们不能明知道有错还去做错的事。改革是有风险的，但其实都是可以承受的。
对于企业，我认为：
1、目前大多数企业对国际市场都是不太熟悉的。宁波的一家企业外贸做得风生水起，专门接订单，发到江苏的企业去做。大企业的老板还要为他打工，因为人家能拿到订单，这是订单为王的时代。另外，今年的美国纽约展，这里面有许多的好东西，但去参观的人很少，报道也少。现在国内的企业对国际业务始终是“讲多做少”；
2、目前上市公司兼并潮起。的确，上市为企业带来更多的机会，企业存活率得到提高。国内兼并逐渐走向国际兼并，使得大型的公司会更大；
3、大企业的产品做得越来越全，中小企业生存空间就变小，导致企业品牌渗透深度不够。
如今的消费者对产品性价比的要求越来越高，要知道，价廉不可能物美。因此，我建议：
1、企业能“存活”是最重要的，要有共享经济的概念，“不合作，不可做”。有实力、有希望的大企业创品牌，但中小企业要做品牌就很困难；2、那么，对于中小企业。要做“傍品牌”，傍，是指多跟品牌公司合作；3、最为重要的是，企业要做到“三小”，“小而美、小而精、小而赢”，不要贪心于“变大”。一定要以营利为前提，要知道，低价的产品不可能赚钱。
对古镇的发展，我也提出如下建议：
1、互联网形形势下古镇该如何做值得思考。超五星级卖场超级豪华，非常有气度，但与之不相配的是：演员比观众多，这是一个很大的问题。“智慧古镇”可以提供更宽的思路，银川、南宁都在考虑“智慧城市”，“智慧古镇”难度应该小很多，以灯为平台发挥特色；