可以毫不夸张地说，在LED时代，如果一家公司没有自己的网络品牌，那么它错过的不是一个机会，而是一个时代。面对电子商务这种新型销售渠道，一部分在传统渠道红海中难以突围的照明厂商，开始全面启动新媒体营销平台，在线上开辟“第二战场”，进行产品销售、渠道招商。同时，打造线上与线下的良性互动，也成为当前照明厂商所钟情的“立体式营销”模式，为未来LED市场的发展提供了一种全新的销售模式。
　　
　　
企业典型代表：雷士O2O、维赞O2O等。
　　
优势： 线上、线下利润冲突不大，能保护商家的利益。
　　
不足： 运营成本高，需要有足够的产品线作支撑。
　　雷士照明与德豪润达于2014年11月19日在北京联合发布行业首个O2O照明及智能家居电子商贸平台，正式宣告重点布局互联网“O2O”发展战略。2015年5月15日，雷士O2O平台开始试运行，雷士照明表示，将分阶段授权运营中心营运网上专卖店，充分提升线上终端客户流量，最后实现全网合并，彻底打通线上线下，实现与经销商共赢。
　　据王冬雷透露，2014年，雷士照明的O2O（线上线下融合）渠道模式，先从江苏省试点，覆盖300多个城市，推进方式包括沟通协调和股权收购，计划用两年时间完成全国的O2O渠道覆盖。2015年，雷士O2O发展战略将分为三个阶段开展，第一阶段：雷士总部运作雷士各平台官方旗舰店，树立标杆，授权运营中心运营网上雷士专卖店，充分打通线上终端客户流量入口，为实现O2O提供重要的流量基础；第二阶段：O2O试点，搭建技术平台，为全面推广O2O提供技术和方法支持；第三阶段：全面实现O2O战略规划，全网合并，彻底打通线上、线下。
　　建立自己的商城可以不受第三方平台的诸多限制，节省第三方平台的佣金，打造具有自己特色的运营模式，提供更好、更全、更专业的服务。通过自建的商城连接经销商和客户，让线上购买、线下体验的“O2O”模式也逐渐变成可能，从而建立品牌、完善服务、实现多样化的经营模式。但是，由于自建商场对企业的产品线、资金实力等有较高要求，因此，在照明企业中，自建独立商场的品牌相对较少。
商家典型代表： 亮美嘉灯饰等
　　据了解，亮美嘉灯饰是山东市场第一家自建商城的商家，目前，亮美嘉灯饰主要通过三个方面来运作“O2O”模式：第一、通过公司的网络平台“亮美e家”来实现客户的网上选灯、线下消费，同时扩充线下实体店的产品种类，不需要客户所有产品都备货，客户可以从网上选好喜欢的灯饰，线下的专卖店来负责售后安装服务等；第二、亮美嘉灯饰运作了APP平台，主要是为客户展示配灯方案，客户选择好喜欢的灯饰结合自己家的装修布置，来模拟实现具体照明效果，给客户提供服务；第三、亮美嘉灯饰运作微信公众平台，通过微信公众平台来维护老客户和促进新客户的成交。
　　目前，亮美嘉灯饰在山东、苏北等地区有多家连锁店面，消费者可以选择距离离自己最近的线下体验馆进行线上选灯、线下体验，真正做到线上、线下“随e购”，享受“O2O”平台带来的购物乐趣。
　　
企业典型代表：欧普照明、佛山照明、品一、三雄·极光、新特丽等。
　　
优势：借助综合性平台的客流，能迅速提升企业的品牌知名度和产品销量。
不足：宣传投入大，竞争压力如日剧增。
　　品一照明目前通过B2B与B2C两种电商模式运作，B2B模式主要通过建立自己的官网把产品在百度上进行推广，屈臣氏、亚运会等合作项目都是通过此电商模式获得。而近两年，令品一照明高速发展的模式是B2C，目前品一入驻的是淘宝与天猫，因为此平台占据了B2C总额75%以上，同时，品一照明还进驻了京东。
　　现阶段，欧普照明与天猫、京东、苏宁易购等电商平台都有深入合作。随着电子商务高速发展，欧普不仅实现了产品销售额的快速增长，还将电商平台打造成消费者教育和品牌展示的重要基地。佛山照明于2012 年8月登陆京东商城，并于次年10 月设立了佛山照明旗舰店。2013 年，佛山照明在京东商城、天猫等平台上自营。
　　进入综合性电商平台进行产品销售是目前LED照明企业经常采用的电商模式，大部分照明厂商都是进入天猫之类的综合性电商平台,并借助这些综合性电商平台的商城既有客户群，进行产品销售和品牌展示。
商家典型代表：为竹缘灯饰等
　　为竹缘曾运营过的电商运营模式有三种：一、淘宝店；二、微店；三、大众点评，现在只保留微店模式。它们的特点主要是宣传渠道的多样化，相当于在传统销售渠道之外增加了对客户宣传的机会，最大的优势是方便。
　　
商家典型代表：临沂艳阳灯饰等
优势：目标消费群体比较明确，容易快速达成交易。