目前，随着互联网、物联网和大数据时代的来临，智能照明在技术层面上已经可以实现新的突破。如今通过灯具所需的控制模组和控制网关，实现灯光环境的智能化已经来到市场化的前沿。
　　
　　今年在很多展会上都可以看到“智慧”照明的各类宣传和系统。无论是国际大型照明展览会，还是城市的地标建筑实施，“智能照明”这个关键词都令大家“鸡动”不已，心潮澎湃。
　　
　　而随着消费人群中的年轻人需要个性化、年龄稍长的人群则需要人文关怀的需求，灯具将由原来的功能性照明向情感性照明发展，而智能化控制将是实现情感照明的关键因素。因此，智能照明的市场需求将迎来一个爆发期。
　　
　　但是，我们看到，很多企业定位不够清晰，没有从自身的实际情况出发，去制定真正符合企业生存和发展的战略规划，只是一味盲目跟风智慧照明，只是一心妄想：既然智慧照明是趋势所在，为何不参与其中，同分“一杯羹”?
　　
　　我觉得，无论市场需求，概念炒作，还是营销创新，都离不开静下心来的研发好产品和坚持好品质。
　　
　　以欧曼科技照明为例，这十年来发展不算迅速，但胜在稳健。十年来，欧曼潜心耕耘LED灯带的生产、研发与销售，用“芯”做好每一米灯带；经过十年的创新发展，欧曼现有20多家省级物流，300多家核心分销商，成为了业界公认的“灯带龙头”。
　　
　　在已经过去的十年，对于中国照明灯饰行业而言，是高速发展，也是饱经磨练与考验，劳动力成本和包装物流成本的持续上升，原材料价格的先扬后抑，以及内外销市场的严重受挫等，可圈可点的事实在太多。而对其中的主角照明企业进行总结，还是离不开规模扩张、渠道下沉、营销升级、社会责任意识提升等几方面。
　　
　　其中，好产品的研发和好品质的坚持是一家成功企业的核心竞争力，或者说应该是其基因文化，也正是这一充满凝聚力的文化成就了一个坚强的品牌。
　　
　　如果一个企业没有具有凝聚力的文化，这个企业很难发展，而企业文化一旦被创造出来，其价值和意义就会超越企业，也超越员工心理，它不仅为企业所创造，它也创造着企业。
　　
　　一个人要想取得成功，一定要耐得住寂寞、守得住繁华;而一个企业要想取得长足发展，就必须耐得住寂寞、抵得住诱惑，特别是在竞争激烈的照明行业。
　　
　　像我们专注的主打产品灯带，流通渠道需要利用分销、代理、加盟等合作伙伴实现面对终端客户的销售模式，这种模式对经销商的盈利能力和忠诚度无法控制，如果没有足够诱惑力的招商政策，或加盟后短期内没有实现盈利，经销商纷纷撤离或反戈一击也是常见现象。
　　
　　金杯银杯不如消费者的口碑，金奖银奖不如消费者的褒奖，说到底，企业的产品质量，产品的附近值，艺术化、智能化的整体解决方案才是最终影响产品营销的关键。在此基础上做好渠道建设，不断关注和满足客户的需求，提供相应的解决方案才是赢得消费者青睐的支点。