营销，对企业来说，必不可少，但过度营销或者激进营销，这种效果不见得是优质的，后台和体系跟不上，负面评论很容易抵消其品牌形象，使商家和消费者丧失对其后续行为的信心。
　　
　　急于求成的心态，毋庸置疑在LED照明行业蔓延已久。究其原因，还是因为在市场激烈的竞争下，想要获得更大的市场份额、刺激商家代理和消费者购买自己产品。
　　
　　企业缺乏足够创新的营销手段，同时在进行营销活动时以自我想法为核心进行考虑，忽略商家和消费者的真实感受，特别是在进行前期营销策划时，市场人员的想法大多是根据自己的猜测进行，而非根据市场的调查为依据进行策划。
　　
　　无论是事件营销还是传统的营销方式，为吸引关注度，用一些不合理的内容和策略作为吸引客户的关注点，虽然品牌会被更多的人所熟知，但其中更多的是一些负面的印象，而非对企业有长期帮助的效果。
　　
　　不少照明企业都会明白：营销成败的关键因素在与对市场的理解，在满足商家和消费者口味的同时，企业又自然而然的提升了双方的口味。
　　
　　但多数企业都会片面地以为：仅仅依赖营销就能树立长远品牌，建立终端美誉。
　　
　　乔布斯关于苹果发展战略曾反复强调一条：技术激进要永远大于营销激进，同时，不要轻视任何我们不具备核心竞争力的领域，那样会被杀得片甲不留。
　　
　　现在很多踌躇满志的外来者、转型者、新晋者等企业群体，是否还能够记得企业家的忠告，抑或真的能够实现品牌定位理论的重大颠覆，避免重蹈盲目跟风的覆辙，我们还需拭目以待。
　　
　　目前虽然LED照明行业在技术和规模方面的成长速度堪称惊人，但消费者对要求同样惊人，因此有一些企业采用了虚假营销的方式，在营销过程中，或者夸大产品，或者偷换概念。由于缺乏比较完善的监管制度，所以使得这类企业都抱着侥幸的心理。
　　
　　无论是为了博得关注而采取激进的营销方式，还是进行虚假宣传，其都是在透支自己品牌信用的行为。如果同一种LED照明产品，在广告和宣传中的形象与实际用起来有太大的差别，企业在消费者眼中的印象会一落千丈，而其所创造的针对企业的消极舆论，对企业的影响是长期又沉重的。因此，在进行营销时要谨小慎微。
　　
　　激进促销的模式不可能成为企业市场竞争中的长期卖点，提升企业自身的研发能力才是企业崛起的真正动力。我建议，照明制造商要回归理性，以提高产品质量和自主研发为己任。而加快整合和通过自主创新走产品高端化之路，是LED照明行业适应当前经济发展方式转变的最好方法。
　　
　　真正的企业，必须更加注重企业内在管理和核心品牌建设，战略调整中稳健前行。