作为制造商与消费者之间的桥梁，特定的市场经济环境决定了经销商在流通环节的显赫地位。业界“渠道为王”的理念在使得终端经销商迅猛发展的同时，经销商之间规模与形式也有显着的差异。而面对企业经营情况的差异以及渠道政策的变化，经销商将受到直接的影响。
　　
　　尤其是，2015年对于LED照明行业来说是替代潮、爆发期，然而对于实体渠道而言，在房地产市场的持续走弱和电商的冲击下，灯具市场以及经销商本身也呈现两极分化的态势，大经销商加快扩张，小经销商墨守求存。同业间的充分竞争、上下游间的竞合博弈，整合后实体渠道在各地区的竞争格局已经重新洗牌。
　　
　　此前对传统经销市场运作轻车熟路的经销商，如今不得不重新审视这个瞬息万变的市场环境，更不得不怀着“空杯清零”的心态来面对新的挑战和竞争。
　　
　　受消费者购买行为的日趋理性影响，终端市场对价格竞争让位于品质竞争的呼声越来越强烈，各家照明企业的LED品牌化进程进入提速通道。
　　
　　“现在的终端渠道基本已经稳定，但是渠道运营仍旧是一个品牌投入阶段，这对经销商的资金实力以及品牌运营能力有一定要求。在渠道变革过程中，找准自身的定位对于经销商来说至关重要。” 山东临沂世林照明董事长刘明贤向LED记者表示。
　　
　　从商业化的角度来说，品牌也是一种产品，它卖的是影响力，同时需要借助强有力的“销售渠道”来达到推广目的。而LED作为行业权威研究咨询和传媒平台的优势，正在为LED照明企业承担起品牌资源整合者的角色。
　　
　　2015第十三届LED产业高峰论坛将于6月8日在广州南丰朗豪酒店召开，届时，飞利浦、新特丽、雷士、佛照、三雄·极光、亿光、亚明等品牌在厦门、城都、石家庄、沈阳等地的一线代理商都将参加本次论坛，希望通过企业与渠道的互动，共商行业大势并重构LED时代的照明品牌新力量。同时，围绕评选的最具影响力照明品牌，将树立行业标杆，向全社会及终端渠道推荐具有公信力的LED照明好品牌。