【文|LED照明渠道中山站记者 周健华】无论是成熟的家电行业还是处于成长阶段的灯饰照明行业，连锁经营模式都必须遵循五个统一标准：产品与价格的统一、经营理念的统一、店面形象统一、终端管理统一、专卖服务统一。而全国各地的中心店要负责区域内各连锁店的服务、配送、仓储、样灯、市场管理、网点开发、安装维修保障、营业监管等，这些都代表着行业理想状态。
　　
　　“连锁经营有什么劣势呢？要想连锁经营，先决条件是必须有精密的管理制度，如果没有一个很完整的管理系统，根本就不要谈连锁经营的事情，越连越糟糕。”汪顺波指出，连锁化经营是一项巨大的工程，它不仅对销售市场具有强大的“ 侵占性”，也对传统商业模式构成较大的冲击力，但在操作过程中，连锁化经营也存在较大的风险。
　　
　　“照明连锁配送模式并不是不能复制的。随着直营店面的增加，总部的库存仓储压力巨大，必须通过分公司体系将仓储放在离市场最近的地方。快速反应、资本运营、数据管理是我们需要突破的瓶颈。”一声喊照明总经理贺平坦承。
　　据了解，目前一声喊照明产品多达6000多种，其中包括灯带、 T5/T8系列、天花灯、面板灯、T5T8、吸顶灯、面板灯、投光灯、球泡等系列LED产品，以及节能灯、一体化支架、灯盘、变压器、墙壁开关等系列传统产品。一站式多元品类、强大仓储和高速发货的背后，是总部库存和现金压力的迅速增加。
　　
　　“ 而在实际经营过程中，规模化的压力不仅表现在产品线的构建上，更体现在供应商的管理、销售渠道建设、品牌传播与推广等各个层级，如何与上下游伙伴结成战略联盟， 不断提高市场竞争力。”一位熟悉照明连锁模式的业内人士表示。