【文|LED记者罗生花】2014年，当雷士照明、勤上光电、海洋王等企业净利润下滑，珈伟股份、福日电子“明赚实亏”时，阳光照明是为数不多的保持了“增收又增利”的照明企业。
　　
　　近日，阳光照明(600261.SH)发布了2014年的年报，财报显示，2014年公司实现销售收入 32.51 亿元，同比增长 2.59%，扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润达到了2.64 亿元，同比增长40.80 %。
　　
　　“阳光照明转型速度较快，内部运营较为稳定，所以这样的一个盈利状况是可以预料的。”某业内人士向LED记者表示。
　　
　　相对于佛山照明、雷士照明等传统竞争对手，阳光照明的转型速度相对较快。2014年，阳光照明LED 照明产品收入 16.24 亿元，同比增长 65.15%，LED照明业务收入占到了总收入的一半。
　　
　　随着LED企业技术水平的不断提高和全产业链配套能力的提升，近几年来LED产品价格出现了较快的下降，如果LED产品价格未来几年继续保持快速下降的趋势，将给照明企业毛利率水平的稳定和提高带来一定的风险。
　　
　　“优化产品结构，提高灯具产品比例，灯具产品相对注重功能性，可以减少同质化竞争。”阳光照明给出了自己的解决之道。
　　
　　在LED业务快速增长的同时,阳光照明产品结构进一步得到优化。据了解，2014年阳光照明LED灯具业务的发展取得了良好进展,灯具的比例超过了40%。未来在光源灯具一体化趋势越来越明显的情况下,灯具比例将进一步提高。
　　
　　阳光照明中国事业部总经理陈以平指出，在2015年，阳光照明发力的目标是照明灯具。
　　
　　因此，2015年，阳光照明除了邀请国内影星陆毅作为代言人以外，还在中山等核心灯具市场设立办事处以加强对照明灯具的推广。
　　
　　随着LED转型速度的加快，阳光照明业务毛利率也得到相应的提升，2014 年其毛利率从去年的20.72%提升到23.93%。
　　
　　不过，阳光照明主要还是以代工为主，随着公司产品结构进一步优化, 公司的盈利水平仍将维持，但对大客户的过于依赖也会给公司的经营带来风险。
　　
　　财报数据显示，2013年与2014年，阳光照明前五大客户的营收之和占总营收的比例分别为64.13%与64.63%。
　　
　　虽然，与2013 年相比,公司第一大客户占比由原来的52.5%下降到2014 年的41.8%,使得公司的单一大客户风险进一步得到缓解，但对大客户过于依赖的风险仍旧存在。因此，降低对大客户的依赖以发展自有品牌是阳光2014年发力的目标。
　　
　　2014年，阳光照明将总部的业务分拆成立亚太事业部、美洲事业部和中国事业部，其中中国事业部主力发展自有品牌被寄予厚望。
　　
　　“2015年是公司自主品牌的发展之年，公司也将加大对自主品牌的投入与推广。”陈以平表示。
　　
　　随着LED新型照明企业转型已基本实现,未来有望受益智能照明领域的深度布局，在自有品牌规划上，阳光照明也在加强品牌的深度推进。
　　
　　2014年以来,阳光照明正式启动电商渠道运营,内销市场启动以网络、微博、微信为平台的新型品牌宣传模式,全面启动建设阳光照明天猫旗舰店、京东、亚马逊等电商平台渠道,通过建设自营店、建立网上分销系统、实现线上线下联动三步曲来规划电商运营的发展。
　　
　　附录：部分照明企业营收以及净利润表