招聘--销售工程师/销售代表/业务员/客户代表--深圳市尚为照明有限公司
公司名称:深圳市尚为照明有限公司
职位要求-- 公司介绍
二零零八年,受社会各界人士的要求,融合研发、生产、销售、管理咨询四家公司的整合企业------深圳市尚为照明有限公司正式组成,拉开了产、供、销、人、财、物、责、权、利一体化发展的序幕。公司总部坐落于广东深圳,作为新兴的集研发,生产,销售,服务于一体的国家高新技术企业,公司通过内部体制改革,与目前国内一些优秀灯具供应商建立战略合作关系,联姻研发生产各类工业照明灯具,并根据市场个性化需要提供专业定制,为电力、铁路、冶金、煤炭、石油、石化、公安、部队、港口、航空等行业提供专业的照明灯具和照明设计方案,秉承严格的质量管理,应用新思想、新观念、新势力、新技术,短短几年,已发展成为国内工业照明领域规模第二,管理第一的第二代工业照明企业,肩负着引领行业发展神圣使命,致力为事业伙伴提供更多合作平台,矢志打造成为一个以工业照明为核心产业的国际化集团。
研发
公司拥有固定照明和移动照明两个研发中心,根据行业特性和环境特点,由市场一线人员深入各行业客户现场了解环境并与客户深入沟通,调查报告反馈至公司研发中心,由市场管理部组织公司各行业研发小组潜心研究设计,保证产品的针对有效和实用可靠。
公司产品定位始终把行业的最高设计标准当成产品开发的基本要求,追求行业领先地位。新成立的光学性能检测室,电气性能检测室,防护及静压检测室,高低温性能检测室,机械性能检测室,长期可靠性检测室等六大主要专业类别的检测室,从产品结构、电器兼容、外观设计层面整体保证和提高产品档次,跳出低层次的产品竞争,力求每一款新开发产品成为行业标准化产品,使尚为逐步成为行业标准化企业。

制造
宝田工厂坐落于深圳宝田工业园,六层独栋厂房,总面积10800m2,拥有三个10万级的无尘车间,12条专业化的生产流水线,通过多年沉淀,工厂已拥有大批技术熟练的生产技术人员,年生产能力达100万套。
公司始终坚持严格的质量方针,奉行节能环保、绿色照明的设计生产理念,所有产品均选用国内外优质的原材料。在整个生产过程中严格执行ISO9001:2008质量体系标准进行运作,实行全员、全方位、全过程的质量管理。密切关注国际照明行业的发展趋势和客户的客观需求,运用最有效的技术、材料和光源,严把科学革新思路,以达到最优化产品性能和功能。
资质
自主研发、技术创新是公司始终如一坚持和贯彻的目标,通过不懈的努力及技术突破,公司先后获得一系列外观设计和实用新型专利,产品通过CCC、煤安、防爆、消防、铁路等多家权威机构认证,并于2012年获得国家高新技术企业称号,公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。质量经营、信誉第一,公司多年来被评为广东省守合同重信誉企业,“SEVA尚为”已成为中国著名商标,被中国中轻产品质量保障中心认定为质量、服务、信誉AAA品牌企业。
销售网络
公司拥有一批精干、高效、战斗力的销售团队,于全国各省及直辖市设立服务中心,至今已拥有150多个专业服务部,营销模式上,保留我们直销的优势,兼顾经销商的合作开发,立足于协合营销的营销理念,开展扎实的基础工作。凭借优质的产品质量、细致的服务、真诚的协助合作态度,在市场中扎根发展。
通过近五年工业照明领域积累,公司已经开始尝试进入国际市场,成立尚为国际照明贸易公司,实现对国际市场的启动开发。计划用3至5年的时间组建国际市场销售团队,建立和完善国际市场销售通道,为尚为国际品牌的打造奠定基础。同时加大商业照明市场研究和人才储备工作,于2014年初输送部分核心骨干员工进入商业照明市场学习;与此同时开始尝试承包照明工程项目,为公司第二个五年规划进入照明工程领域储备经验和人才。尚为初步完成以工业照明为基础,逐步探索启动商业照明、照明工程、国际照明三个新业务平台的业务工作。
服务
完善的服务体系保障包含售前的专业咨询、方案制作,售中的培训指导、调试协助,售后的档案管理、维护保养。公司通过全员、全方位、全过程、全系统的点对点服务,通过现场跟班、无偿试用等方式了解照明环境的特性,岗位要求、作息时间等要素,综合考虑客户单位客观需求,设身处地地给予客户物超所值的服务。
尚为的服务不是简单的停留在坏灯修灯,24小时上门解决灯具问题,而是从传统的保用过渡到保养,通过灯具选型、方案设计、安装指导、通电调试全程跟进,以保证良好的照明效果,在灯具投入使用好,建立客户产品档案协助客户共同管理灯具,建立服务路线图保证服务的快速准确,给予客户专业维护和相关照明知识培训以保证灯具的正确使用,并保持三个月一次回访、半年一次消缺,全年一次检修,免去客户的后顾之忧以充分保证灯具稳定工作,保障客户单位的生产运行。为保证灯具的照明效果,公司会定期与客户协商,通过专业的清灰服务,拭去覆盖在灯具上的灰尘,保证灯具良好的光线通透。
工程案例
科学的照明设计,采用效率高、寿命长、安全和性能稳定的照明电器产品,改善提高客户工作、学习、生活的条件和质量,创造一个高效、舒适、安全、经济、有益并充分体现现代文明的照明环境是尚为人不懈的追求。通过扎实的现场环境调查和深入的客户沟通,给予电力、煤炭、电厂、铁路、冶金等行业客户满意的照明解决方案。
文化
公司一向倡导感恩文化,要求所有员工真正拥有感恩之心,学会主动承担责任,在公司整个经营活动中,尊重他人,带去价值。对内承担帮助他人成长的重任,对外积极的热身于公益事业,承担企业的社会责任,岗位是责任,领导最大的权力是维护下属的发展权,为此公司上下目标一致,同心同德。
由于员工的工作、生活分散在全国各地,因此公司通过例会、培训、指导文件学习、年会等方式开展企业文化活动,让企业文化深入员工的心灵,解决工作分散和区域文化差异的制约障碍。并将企业文化建设中一些好的做法、方法及时提炼、固定、并加以推广。对每一次文化活动精心策划、认真组织,使员工愿意接受,乐于参加,积极互动,并自觉用企业文化理念来规范自己的言行,真正做到外化于形,内化于心,固化于制,使公司的企业文化扎根于每一位员工的心灵。
各级管理干部以身作则,忠实履行各自在企业文化建设工作中的职责,自觉学习企业文化建设的重要作用和意义,不断探索建设先进企业文化的内在规律,做到真知、真懂,做好真用、善用。充分发挥思想工作和员工工作的优势,发挥组织网络的优势,及时批评曝光违反公司行为准则和道德规范的现象。领导在良好完成自身工作的同时带头用企业文化来指导自己的行为,把领导集体的行为规范辐射作用做到等力传递。


经营理念
1、目标————打造一个以照明为核心产业的国际化集团;
2、使命————为事业伙伴提供合作平台;
3、宗旨————求真 务实 创新 发展 ;
4、人生观———甘愿付出 快乐工作 品味生活;
5、价值观———感恩 责任 诚信 合作;
6、方法论———做人;
7、核心能力——人本管理.

发展历程
● 2012年7月----------------金融危机,公司区别第一代工业照明分水岭出现
● 2012年4月----------------总部大楼落成,第二代工业照明做法正式推广
● 2012年1月----------------第二代工业照明形象形成
● 2011年9月----------------人性规律探讨,对人员的培养达到改造阶段
● 2011年5月----------------责任执行力内涵推出,标志尚为人动机从情感层面进行知识层面。

2011年3月----------------系列改革启动,摆脱低层次竞争时代,第二代工业照明带头人雏形形成
● 2011年2月----------------尚为步入强劲拓展年
● 2010年7月----------------企业系统管理分析法生成
● 2010年1月----------------尚为感恩文化正式形成
● 2009年4月~11月----------一体分腔产品进入真正的成熟期
              改变了过去头灯不能调节照射角度的现状
              移动应急照明灯具进入到自发电时代
              开启户内照明产品工业化的道路
● 2009年4月8日-------------尚为感恩日
● 2008年12月24日-----------尚为公司注册成立
● 2008年9月-----------------企业重组

质量方针
始终把行业的最高设计标准当成我们产品开发的基本要求,追求高品质、低成本、零库存、短交期;
依靠严格的制度和诚实负责的做人态度,为客户提供安全、节能、健康、环保的产品以及快捷、专业、持续的服务,确保物有所值,追求物超所值。

公司介绍-- 公司介绍
二零零八年,受社会各界人士的要求,融合研发、生产、销售、管理咨询四家公司的整合企业------深圳市尚为照明有限公司正式组成,拉开了产、供、销、人、财、物、责、权、利一体化发展的序幕。公司总部坐落于广东深圳,作为新兴的集研发,生产,销售,服务于一体的国家高新技术企业,公司通过内部体制改革,与目前国内一些优秀灯具供应商建立战略合作关系,联姻研发生产各类工业照明灯具,并根据市场个性化需要提供专业定制,为电力、铁路、冶金、煤炭、石油、石化、公安、部队、港口、航空等行业提供专业的照明灯具和照明设计方案,秉承严格的质量管理,应用新思想、新观念、新势力、新技术,短短几年,已发展成为国内工业照明领域规模第二,管理第一的第二代工业照明企业,肩负着引领行业发展神圣使命,致力为事业伙伴提供更多合作平台,矢志打造成为一个以工业照明为核心产业的国际化集团。
研发
公司拥有固定照明和移动照明两个研发中心,根据行业特性和环境特点,由市场一线人员深入各行业客户现场了解环境并与客户深入沟通,调查报告反馈至公司研发中心,由市场管理部组织公司各行业研发小组潜心研究设计,保证产品的针对有效和实用可靠。
公司产品定位始终把行业的最高设计标准当成产品开发的基本要求,追求行业领先地位。新成立的光学性能检测室,电气性能检测室,防护及静压检测室,高低温性能检测室,机械性能检测室,长期可靠性检测室等六大主要专业类别的检测室,从产品结构、电器兼容、外观设计层面整体保证和提高产品档次,跳出低层次的产品竞争,力求每一款新开发产品成为行业标准化产品,使尚为逐步成为行业标准化企业。

制造
宝田工厂坐落于深圳宝田工业园,六层独栋厂房,总面积10800m2,拥有三个10万级的无尘车间,12条专业化的生产流水线,通过多年沉淀,工厂已拥有大批技术熟练的生产技术人员,年生产能力达100万套。
公司始终坚持严格的质量方针,奉行节能环保、绿色照明的设计生产理念,所有产品均选用国内外优质的原材料。在整个生产过程中严格执行ISO9001:2008质量体系标准进行运作,实行全员、全方位、全过程的质量管理。密切关注国际照明行业的发展趋势和客户的客观需求,运用最有效的技术、材料和光源,严把科学革新思路,以达到最优化产品性能和功能。
资质
自主研发、技术创新是公司始终如一坚持和贯彻的目标,通过不懈的努力及技术突破,公司先后获得一系列外观设计和实用新型专利,产品通过CCC、煤安、防爆、消防、铁路等多家权威机构认证,并于2012年获得国家高新技术企业称号,公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。质量经营、信誉第一,公司多年来被评为广东省守合同重信誉企业,“SEVA尚为”已成为中国著名商标,被中国中轻产品质量保障中心认定为质量、服务、信誉AAA品牌企业。
销售网络
公司拥有一批精干、高效、战斗力的销售团队,于全国各省及直辖市设立服务中心,至今已拥有150多个专业服务部,营销模式上,保留我们直销的优势,兼顾经销商的合作开发,立足于协合营销的营销理念,开展扎实的基础工作。凭借优质的产品质量、细致的服务、真诚的协助合作态度,在市场中扎根发展。
通过近五年工业照明领域积累,公司已经开始尝试进入国际市场,成立尚为国际照明贸易公司,实现对国际市场的启动开发。计划用3至5年的时间组建国际市场销售团队,建立和完善国际市场销售通道,为尚为国际品牌的打造奠定基础。同时加大商业照明市场研究和人才储备工作,于2014年初输送部分核心骨干员工进入商业照明市场学习;与此同时开始尝试承包照明工程项目,为公司第二个五年规划进入照明工程领域储备经验和人才。尚为初步完成以工业照明为基础,逐步探索启动商业照明、照明工程、国际照明三个新业务平台的业务工作。
服务
完善的服务体系保障包含售前的专业咨询、方案制作,售中的培训指导、调试协助,售后的档案管理、维护保养。公司通过全员、全方位、全过程、全系统的点对点服务,通过现场跟班、无偿试用等方式了解照明环境的特性,岗位要求、作息时间等要素,综合考虑客户单位客观需求,设身处地地给予客户物超所值的服务。
尚为的服务不是简单的停留在坏灯修灯,24小时上门解决灯具问题,而是从传统的保用过渡到保养,通过灯具选型、方案设计、安装指导、通电调试全程跟进,以保证良好的照明效果,在灯具投入使用好,建立客户产品档案协助客户共同管理灯具,建立服务路线图保证服务的快速准确,给予客户专业维护和相关照明知识培训以保证灯具的正确使用,并保持三个月一次回访、半年一次消缺,全年一次检修,免去客户的后顾之忧以充分保证灯具稳定工作,保障客户单位的生产运行。为保证灯具的照明效果,公司会定期与客户协商,通过专业的清灰服务,拭去覆盖在灯具上的灰尘,保证灯具良好的光线通透。
工程案例
科学的照明设计,采用效率高、寿命长、安全和性能稳定的照明电器产品,改善提高客户工作、学习、生活的条件和质量,创造一个高效、舒适、安全、经济、有益并充分体现现代文明的照明环境是尚为人不懈的追求。通过扎实的现场环境调查和深入的客户沟通,给予电力、煤炭、电厂、铁路、冶金等行业客户满意的照明解决方案。
文化
公司一向倡导感恩文化,要求所有员工真正拥有感恩之心,学会主动承担责任,在公司整个经营活动中,尊重他人,带去价值。对内承担帮助他人成长的重任,对外积极的热身于公益事业,承担企业的社会责任,岗位是责任,领导最大的权力是维护下属的发展权,为此公司上下目标一致,同心同德。
由于员工的工作、生活分散在全国各地,因此公司通过例会、培训、指导文件学习、年会等方式开展企业文化活动,让企业文化深入员工的心灵,解决工作分散和区域文化差异的制约障碍。并将企业文化建设中一些好的做法、方法及时提炼、固定、并加以推广。对每一次文化活动精心策划、认真组织,使员工愿意接受,乐于参加,积极互动,并自觉用企业文化理念来规范自己的言行,真正做到外化于形,内化于心,固化于制,使公司的企业文化扎根于每一位员工的心灵。
各级管理干部以身作则,忠实履行各自在企业文化建设工作中的职责,自觉学习企业文化建设的重要作用和意义,不断探索建设先进企业文化的内在规律,做到真知、真懂,做好真用、善用。充分发挥思想工作和员工工作的优势,发挥组织网络的优势,及时批评曝光违反公司行为准则和道德规范的现象。领导在良好完成自身工作的同时带头用企业文化来指导自己的行为,把领导集体的行为规范辐射作用做到等力传递。


经营理念
1、目标————打造一个以照明为核心产业的国际化集团;
2、使命————为事业伙伴提供合作平台;
3、宗旨————求真 务实 创新 发展 ;
4、人生观———甘愿付出 快乐工作 品味生活;
5、价值观———感恩 责任 诚信 合作;
6、方法论———做人;
7、核心能力——人本管理.

发展历程
● 2012年7月----------------金融危机,公司区别第一代工业照明分水岭出现
● 2012年4月----------------总部大楼落成,第二代工业照明做法正式推广
● 2012年1月----------------第二代工业照明形象形成
● 2011年9月----------------人性规律探讨,对人员的培养达到改造阶段
● 2011年5月----------------责任执行力内涵推出,标志尚为人动机从情感层面进行知识层面。

2011年3月----------------系列改革启动,摆脱低层次竞争时代,第二代工业照明带头人雏形形成
● 2011年2月----------------尚为步入强劲拓展年
● 2010年7月----------------企业系统管理分析法生成
● 2010年1月----------------尚为感恩文化正式形成
● 2009年4月~11月----------一体分腔产品进入真正的成熟期
              改变了过去头灯不能调节照射角度的现状
              移动应急照明灯具进入到自发电时代
              开启户内照明产品工业化的道路
● 2009年4月8日-------------尚为感恩日
● 2008年12月24日-----------尚为公司注册成立
● 2008年9月-----------------企业重组

质量方针
始终把行业的最高设计标准当成我们产品开发的基本要求,追求高品质、低成本、零库存、短交期;
依靠严格的制度和诚实负责的做人态度,为客户提供安全、节能、健康、环保的产品以及快捷、专业、持续的服务,确保物有所值,追求物超所值。

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