【文|本报深圳站记者 罗生花】三雄·极光在2014年新建网点及专卖店超过1000家，总体业绩保持两位的增长速度，其中LED产品的增长率超过200%，占总收入比重的一半。
　　
　　最让人感到惊讶的是，三雄·极光在LED筒灯、LED天花射灯、LEDT5支架等基本功能产品价位段保持领先地位，其中LED筒灯保持超高的销售速度，超越欧普、达美等重量级玩家。
　　
　　在广州番禺钟村往里不远处即到达韦涌工业区。24年前，这里还是一片荒芜。如今，在三雄·极光的带动下，周边已经兴盛起来。韦涌工业区最主要的一部分是三雄·极光的生产基地，每年有上亿只LED或者荧光灯往外输出。
　　
　　企业的良性发展离不开公司正确的战略决策。在2014年整体照明环境相对低迷的情况下，三雄·极光仍旧源源不断的不断往外输出产品，尤其是旗下新出的LED筒灯以及T5支架等产品，依靠绝佳的性价比，将竞争对手远远甩在背后。
　　
　　而对于企业的发展，在陈松辉看来，企业文化是水桶的桶底，所谓战略、技术无非就是围着的木板而已。“企业最重要的是做正确的事情，至于如何把事情做好则是能力、方法问题” 。
　　
　　实际上，三雄·极光销售的增长与企业供应链系统的优化不无关系。2014年，三雄·极光与CREE、SHARP等上游LED器件供应商的战略合作更深入和顺畅，这就为三雄·极光产品的品质奠定了坚实的基础。另外，番禺、南沙、肇庆、重庆等几大生产基地的持续扩产，经过流程再造，在大幅缩短了各个生产环节周期的同时，保障了整体供应能力。
　
　　在将产品成功推销出去之后，三雄·极光在品牌影响力的打造上也是不遗余力。