【文|LED记者罗生花】阳光照明总经理官勇表示，LED时代打乱了传统照明时代原有的信息系统，阳光要做的就是重建一个新的体系。这个体系包括产品、渠道与品牌等各个方面。
　　
　　诚如官勇所言，LED照明这盘棋下了那么多年，已经过了早期的布局，开始进入了收尾阶段。尤其是雷士照明“内斗”后的元气大伤、韩国三星退出全球照明业务、飞利浦与欧司朗加快中国“本土化”策略等各大变化，行业大佬的一举一动，在给行业带来一些不确定因素的同时也给了国内企业以机会。
　　
　　实际上，“变化”成为2014年LED照明行业的一个关键词。通过行业间的兼并购以及倒闭等现象，企业间的竞争实力发生改变，同时在市场竞争中，产品的种类以及功能也在不断地推陈出新。各照明品牌也一改往年的淡定与沉默，开始主动的寻求品牌的宣传与展示。
　　
　　相对于雷士、欧普等传统竞争对手，在LED转型速度上，阳光照明走的非常迅速。
　　
　　阳光照明2014年前三季度财报数据显示，阳光照明LED总销售额高达11.2亿元，同比增长68%；其中中国事业部销售额为5.5亿元，LED照明的销售占比达55%。
　　
　　“2014年我们LED的占比是50%，到了2015年，我们的目标是LED占比达到65%。”陈以平说。
　　
　　在渠道建设上，在坚持家居渠道的同时，阳光照明将深耕渠道的深度，将渠道下沉到县级市等三四线区域。
　　
　　另外，在工程渠道上，阳光照明一改之前的按部就班，着力寻找一些有代表性的项目，通过重点形象工程的展示来扩大品牌的影响力。
　　
　　LED照明竞争雏形已定，留给企业的机会也就是短短的几年，而阳光照明早已经看到了这一点，在加强产品以及渠道深化的同时，也在开始着手一系列的转型。
　　
　　“企业在做LED的过程中必须记住哪些东西需要继承，哪些是必须要抛弃的。”谈到转型升级，官勇说到。
　　
　　在渠道创新上，2014年初，阳光照明招聘了电子商务行业优秀人员组建了电子商务团队，并在阿里巴巴、京东、亚马逊等平台上建立电子商务销售模式。同时，除了自营模式外，阳光照明还启动了网上分销系统，线上线下联动的营销模式在今年将正式启动。
　　
　　在产品创新上，阳光照明明确了LED智能照明的发展方向。
　　
　　实际上，随着整个电子行业进入了互联时代，LED的特色在智能化的实现相对传统照明技术更容易。另外，随着近几年内因LED寿命长所带来的常规替换市场的萎缩，整个行业必须引导转型为智能化照明平台，来引领新一轮的市场替换增长，
　　
　　不过，虽然LED智能照明已经开始被广泛关注，从事该领域产品开发和生产的初创企业多如牛毛，但业内并没有形成统一的关于智能照明硬件和智能家居设备的沟通协议和一个有效的平台，智能照明行业还处于一片“乱序”当中。
　　
　　和几年前开始的那一波移动互联网热潮一样，除了照明企业涌入其中，“不差钱”的跨界型企业同样以投资占股、自行研发、建造软硬件平台、通过渠道切入、社交媒体切等各种方式进入这个市场。
　　
　　阳光照明切入智能照明领域的方式十分直接：建立一个专门的团队来研发相关的产品。因为拥有雄厚的资金以及技术实力，所以阳光照明在推进智能照明的路程中胸有成足。
　　
　　目前，阳光照明已经建立了专业团队，去年六月份，阳光照明正式加入京东智能家居“云平台”，推出了阳光智能家居照明产品。接下来的下半年，阳光照明分别积极推进与阿里巴巴、小米等品牌的合作，开拓LED照明的新领域。
　　
　　阳光照明的各项努力并未白费，去年11月份，阳光照明推出的第一款家庭氛围照明的吸顶灯已经开始在京东商城售卖。