从整个照明产业来看，流通产品也只是其中的一股支流，主要体现为渠道专卖和分销配送的高度整合。当然，随着行业营销水平提高，连锁概念已经迎来了一次革新。
　　
　　我一直觉得，中国照明连锁前景非常好，只是关键看要怎么做。连锁经营是全球流通业发展之大势所趋，也是灯饰照明行业竞争升级、渠道变革的必由之路，其必将成为灯饰照明行业未来十年的主流商业模式。
　　
　　连锁经营最早起源于美国，目前，连锁经营已在欧、美、日等经济发达guo jia和地区的商业领域已经占据了主导地位。中国连锁经营虽然起步较晚，但是发展迅速。
　　
　　对于企业老总而言，规模化、标准化经营可以形成成本优势、价格优势、服务优势、品牌优势、信息化优势、供应链优势、资本运作优势、品牌资源的优势、培训交流优势、信用叠加优势等，会给企业带来较大的发展。
　　
　　特别值得一提的是，连锁经营模式因为具有规模化、标准化和可复制化等特征，已经成为资本最为青睐的现代商业模式之一。
　　
　　连锁经营在灯饰照明行业并不是陌生的概念，早在几年前，昆明MOHO美灯多、合力博程、山东亮美嘉等厂商就已经试水连锁经营模式，尽管运营过程遇到了各种各样的问题，但不可否认的是，他们已经为连锁经营在灯饰照明行业的成功运营提供了丰富的实战经验。
　　
　　中国三百多个地级市市，三千多个县。无论灯饰城、还是批发城只适合于大中城市消费，这是家具、家电消费的一个连体。对于中小城市以及城镇农村，因消费水平，只有中小型灯饰或五金店满足需求。品牌连锁，能让灯饰、五金店免除进货难的后顾之忧，同时也能实现品牌、服务一体营销。
　　
　　行内许多人对灯饰照明连锁提出质疑，认为灯饰照明不适合连锁，其实这是个错误的理解。随着照明市场的壮大，照明售后问题日渐凸出，销售与服务矛盾重重，在这样的情况下，只有在大品牌、大企业的支持下，实现产品统一、配件齐全、服务完善。
　　
　　服务是赢得顾客的关键。然而通过一站式选购、送货、安装服务，无疑成为照明售后服务需要改善和应该做到的问题。而照明连锁个体经营，就能满足，就能够轻松作业。
　　
　　像我们一声喊照明连锁，目前已经拥有专卖店100家，加盟店数量更多。而总部和连锁店实行一站式无中间环节供货方式，确保产品品质，超低的进货价格，总部统一发货，极大地省去了经销商进货的旅途劳累和差旅费用，形成巨大的价格优势和利润空间。
　　
　　我认为，连锁化经营模式，各地区网点严格遵循连锁专卖理念，必须实行“三个统一”：统一管理、统一品牌、统一形象。突出“四化”经营：一是形象标准化，二是经营一体化，三是管理规范化，四是竞争有序化。
　　
　　例如：复制成功的经营模式，借助品牌成熟运作经验，对经销商集中培训，长期的跟踪服务，确保单店赢利。区域垄断经营：每县级、地级、省级城市以区为单位，每个商圈仅限一家，避免该产品价格在当地市场恶性竟争，保护经销商商圈利益等等。
　　
　　只有这样，才能在短时间内迅速在全国范围内迅速铺开，覆盖了主流城市。