【led网·观点】广明源董事长洪燕南:美誉度应重于知名度
我坚信:“一灯能扫千里暗,一智堪灭万载愚”。这也是我多年在照明行业打拼的感悟。从做灯到做光,我希望用光来解决人们生活中面临的问题,用光来提升人们的生活品质,让更多的人能够共享光明。
  
  目前进入LED行业的大致可以分为三种人:一种是从传统照明行业转过来的,广明源也是其中之一。这些人有既有的销售渠道,有对照明行业的热爱。
  
  一种是来自LED照明行业的,他们在LED方面有更深的技术积累,更雄厚的资金实力,但是渠道资源略逊一筹。
  
  第三波人是来自各行各业的投资者,看中LED是个朝阳行业,纷纷拿钱出来投资。这个行业是过度竞争,现在已经进入一种很残酷的淘汰的过程。
  
  但越是竞争激烈,相当部分的企业就越是心态急躁,要赚快钱,企图通过单纯的营销来快速成长,甚至通过低质低价来掠夺市场份额,最终受害的却是工厂、商家还是消费者,乃至整个行业。
  
  所以,我一直相信口碑营销。就是要吸引消费者和媒体的强烈注意,强烈到谈论你的品牌或你的公司时,已经变成了极具乐趣、引人入胜、亟待消费者的认可,和决定媒体有报道价值的程度。
  
  而且,产品品质永远是企业的生命线,然而正是不良的产品品质扼住一些企业生存与发展的\"咽喉\",在这种情况下,广告和促销做得越多,就只会死得越快。
  
  为了保持品牌的美誉度,同时应保证产品在行业的领先,经常对产品进行创新改进,市场就是一场赛跑,如果企业成为跑在前面睡觉的兔子,就会被竞争对手后来居上。
  
  在这里,有必要澄清一个概念:什么是品质?也许很多的企业老板会不假思索地回答:品质,不就是产品质量吗?不全对!品质的内涵何止于此,它包括了功能、特点、可信赖度、耐用度、服务度、高品质的外观等多个方面。只有这些方面都做得很好,才能称之为高品质。
  
  卓越的品质,让使用者常有超值和满足的体验,继而将这种体验传递给周围的人一起分享,形成良好的口碑传播,对产品的销售和品牌形象的提升起着直接的推动作用;而使用者将会对品牌形成忠诚,当这一品牌推出其它的产品时,他也会相信,这些产品都是高品质的。
  
  反观照明行业内部,一方面是国际巨头们掌控着上游的资源和技术,一方面是中低端体量庞大的的中小企业的恶性竞争。在这种形势下,企业必须找到第三条路,避开恶性竞争,占领市场高地。
  
  在行业过热的情况下,必须有一个冷静的思考:我们能做什么?我所要做的事情,就是去研究光的价值,把它充分挖掘出来。
  
  现阶段,我们广明源就努力打造成为智能化的绿色照明解决方案的提供商,即从“灯”向“照明”过渡。通过整合行业内的资源,成为一个系统集成商。
  
  我们在做好灯的基础上,以LED为主结合其他光源,与移动互联网、物联网结合,深入了解消费者的需求,融入智能化技术,提供照明解决方案,最终成为智能光环境的领导者。
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