LED驱动电源行业正在步入微利时代，重组整合是大势所趋。在过去几年的巨额投资之下，LED产业规模开始增长，同时也带来了产能过剩，LED企业面临着优胜劣汰的惨烈竞争。中国照明学会秘书长窦林平认为未来2年LED照明企业将会从2万家淘汰到5000家。而熟悉中国LED照明市场的颜重光教授则认为最后只会剩下100家LED照明企业。接下来的2015年，估计会有更多两亿甚至三亿、四亿元体量的企业会倒下。LED行业的整合将会突破横向规模整合为主的阶段，向以纵向的供应链整合为方向的深度发展。中国作为全球LED照明应用产品最大的应用市场，未来的3-5年是中国LED照明市场竞争最为激烈的市场。而未来市场份额将越来越向有品牌、有渠道、有创新的企业集中，行业在动真格洗牌，可能会有大量中小企业在竞争中退出，最后生存下来的是少数品牌大厂。当然，挑战与机遇永远是并存的。当前LED行业格局尚未形成，巨头企业尚未产生，LED企业只要找准自身独特的核心竞争优势，由点带面实现快速，持续发展，就有机会跻身行业前列，分食照明市场大蛋糕。抱团合作，资源互补随着LED技术不断发展，经过产品、品牌阶段，必然进入资本、社会资源整合的阶段，一部分希望做大做强的企业正在寻找投资并购目标，通过整合来提升产品品质以及成本控制能力;一部分缺乏技术核心的企业也正在寻找具有调光技术、无线控制技术等企业来增加LED照明产品附加值;还有一部分企业希望通过整合以强强联合开拓国内外市场。因此，优势互补、资源共享是未来照明行业的发展趋势，也是中国照明行业立足世界的强劲助力。科技创新，打造精品 科技创新，培养尖刀产品才是企业生存的核心。LED企业做产品时不一定要面面俱到、样样都全，一定要形成自己独特的风格、特色的产品，通过一两款拳头产品，带动其他产品销售。照明行业的特点在于即使灯具将会被应用到各行各业，但不同的应用领域对灯具的要求不同，即使同一领域，不同的照明需求其所需灯具类型和参数也不尽相同。很难形成自己在某一方面的独特竞争力。说到底，最重要的就是产品定位一定要精准。找准产品定位，才能提高市场竞争力。产品创新一方面必须紧贴需求，以提高消费者的满足程度为导向，另一方面，应该为企业的稳步增长作贡献。这样的产品才拥有强大的爆发力和持久力。知己知彼，走差异化道路 LED企业在发展过程中因自身实际情况不同所制定的产品发展策略不同，走访了众多LED路灯电源企业，笔者发现大多中小企业都在走产品差异化路线，他们认为在企业自身综合实力没有过硬竞争力时，差异化产品策略能为其开拓一条康庄大道。随着行业的发展，分类越来越专业化，“做精、做专、做透”就成为很多企业发展的一个方向。没有一个品牌可以对所有消费者都产生吸引力，利用差异化竞争，在中国这个庞大的市场能够触动一个细分的消费群体就是一个巨大的成功。所以，对现有的资源进行整合，专注于一个领域，拥有优质的产品，服务一个稳定的消费者群体，走差异化发展路线，对LED照明中小企业来说，是一条生存之道。来源于—东莞市石龙富华电子有限公司 http://www.fuhua-cn.com/