2014年，华艺照明动作频繁，相继在全国各地成立分公司，为华艺品牌的全国战略迈出沉稳而有力的一步。以“华艺智变·聚势赢销”为主题的经销商会议，相继在江西、江苏、广西、华艺集团总部顺利召开，系列活动让华艺各区域经销商更加明确了目标、任务及前进方向。
　　注重培训打造实力团队。华艺很注重内部员工的综合素质和专业知识的完善与提升。从年初至今，每月开设业务班及公共课程共11门，包括团队协作、销售技巧等系列由内而外的培训提升课程，旨在打造一支综合实力强和素质过硬的营销和管理团队。
　　升级店面提升综合服务。2014年，华艺照明终端店形象全面升级，店里融入国际性品牌设计元素，增加多种模式的光效体验区、企业荣誉展示区和员工形象展示区等，其中，以简约白作为主色调，搭配时尚灰与科技蓝，完美传达华艺产品“简约·时尚·科技”的设计理念。
　　2014年，华艺国内营销中心重组组织架构，以客户为导向，从产品质量、产品开发、品牌推广、物流渠道等组建各职能部门。在运营模式上，建立以省级物流平台为基础的大物流运营模式，实行省级市场向地级市场、县级市场的配送体系。目前，华艺照明已在全国建立16个物流运营中心，3个分公司。
　　引进顶级品牌发力终端。2014年，华艺正式完成与国际顶级灯饰品牌的合作签约仪式，创立SINCE欧洲名灯馆，并在北京居然靓屋灯饰城正式开业。SINCE欧洲名灯馆荟萃了来自欧洲多个guo jia近20个顶尖灯饰品牌，致力于为国内消费者传递欧洲至臻奢华的灯饰文化。此外，2014年华艺照明完善市场部工作职能，组建了一支专业团队服务终端，提供专卖店设计等服务，至今，华艺已开展多场全国联动的终端促销活动。