【LED照明渠道专稿】今年7月中旬，亿光集团宣布，吴正喆与王兵兵不再担任任何职务，正式离任亿光集团。吴正喆原先担任的亿光照明管理（上海）有限公司总经理一职，由亿光电子大中华照明业务处处长李建南接任，而王兵兵的职务则由苏慧娴接任。

亿光照明新帅李建南
　　
　　此次人事变动，距离吴正喆正式上任仅仅过去了一年四个月。消息传开，业界哗然。
　　
　　根亿光照明数据显示，一年多的时间，亿光照明在国内共计开发了21家省级代理商、800余家代理商以及3000余家分销商。如果仅从这些数据来看，吴正喆还是交出了一份合格的成绩单，不至于“在征战途中被拿下”？
　　
　　据悉，“重炮手”吴正喆酷爱“高举高打”的渠道操作模式。有业内人士认为，这或者跟其是职业经理人的身份有关，企业需要经理人快速出成绩，否则经理人就面临扫地出门局面。
　　
　　但与阳光照明、嘉美照明、三雄?极光等传统照明企业经过多年才建立起来的经销渠道相比，亿光照明短短一年多快速捏合出来的经销商队伍有所逊色。
　　
　　“现在的经销商不再是10年前或者5年前那么好合作的。我认为任何照明品牌想进入渠道，调子太高未必是一件好事，一步一个脚印，踏踏实实做事才是本质。” 长沙某品牌运营商向记者表示。
　　
　　对此，LED董事长张小飞认为，当前在LED照明品牌逐步泛滥的情况下，经销商的选择空间更大，面对的利益诱惑更多，所以很难再能保证所谓的忠诚度。
　　
　　吴正喆的“高举高打”方式在前期为亿光照明树立起“高大上”的品牌形象，并通过系列优惠招商政策，成功地迅速吸附了一批经销商。不过，从亿光照明管理(上海)有限公司正式成立（2013年3月5日）到目前的短期时间内，不管是品牌知名度还是其产品线都无法与国内外一线品牌相比。
　　
　　“在市场同类产品中，亿光的产品价格属于中等偏低，质量还可以。由于亿光到河南市场才一年，客户对亿光产品不太了解。”亿光照明河南经销商告诉记者。可见，即使背靠亿光电子这棵大树，亿光照明在品牌及产品线方面的短板仍然突出。
　　
　　业内人士认为，新帅李建南走马上任后，无论是采取休养生息还是走更加激进的路线，亿光照明都必然要经历整顿、磨合的一段时间，“明年再战”显得更加实际。
　　
　　记者手记：
2014年，相对于木林森照明、阳光照明等在渠道拓展上的“风调雨顺”，雷士照明显得“阴风阵阵”，凤光照明成为“绝唱”，出身豪门的亿光照明“任性”了一年多后，或许离成功只是“一步之遥”，最后任性地“中途换帅”后留下“一声叹息”。
　　
　　明年再战！亿光照明准备好了吗？