导语
国内LED照明市场庞大，先有中、上游企业将产业链下沉至LED照明应用，再有LED显示屏应用企业介入LED照明，再到目前已传的沸沸扬扬的小米、360、阿里巴巴等互联网企业“跨界”LED照明，国内LED照明市场早已成为兵家必争之地。
今年以来，LED照明市场发展迅速，在LED照明市场持续高速发展推动下，2014年LED应用行业增速将有望超过30%。
　　
　　国内LED照明市场庞大，先有中、上游企业将产业链下沉至LED照明应用，再有LED显示屏应用企业介入LED照明，再到目前传的沸沸扬扬的小米、360、阿里巴巴等互联网企业“跨界”LED照明，国内LED照明市场早已成为兵家必争之地。
　　
　　企业创新空间趋小，但市场空白巨大
　　
　　在市场扩大的同时，2014年,LED照明行业洗牌则在进一步加剧。一方面，大企业通过资本并购等手段扩大企业规模，“十亿级航母型”照明企业数量在不断增加。另一方面，趋近年末，“跑路事件”、“跳楼事件”接踵而至，中小型LED照明企业风声鹤唳。
　　
　　因此，随着LED产业链的成熟，LED照明的创新空间趋小，在高度同质化的产品中挖掘新的消费热点日益困难，LED照明行业的竞争已逐步进入白热化阶段
　　
　　尤其是，龙头照明企业已走过产品、品牌阶段，进入资本、社会资源整合阶段，照明企业要想在竞争中脱颖而出，找到新的创新点至关重要。
　　
　　不过，所谓“乱世出英雄”，正处于 “诸侯割据”状态的LED行业虽然品牌林立，竞争异常激烈，但是整体照明市场相对仍处于空白状态，企业的发展空间仍旧广阔。
　　
　　从市场占有率情况来看，虽然一二级市场竞争越来越激烈，但是三四级，乃至五六级市场仍然存在巨大空白市场，让更多的企业有机会涌进来。
　　
　　阳光照明智能产品占比将上升到30-40%
　　
　　阳光照明作为较早介入LED照明市场的首批传统照明企业，LED照明业务增长迅速，高于同类照明市场预期。
　　
　　阳光照明LED照明业务保持快速稳健增长。今年上半年，阳光照明LED照明业务实现收入6.48亿元，收入占比已达到42%， LED业务中灯具产品比例超过30%。

　　
　　LED的变革，从整个广义的变革来讲，不仅是技术的革新，带来的不仅是产品的变化，而是产业链上各个环节的变化，包括开发方式的变化。LED变革会受到几个方面的影响：一是产品技术路线变革速度；二是经销商的争夺非常白热化。企业要想在未来的竞争中获得胜利，掌握以上要点至关重要。
　　
　　在产品技术上，2014年，阳光照明正在积极筹建专门的智能产品团队，由我来负责牵头组建。未来几年，简单的智能控制产品会先开始应用起来，普及的速度会比较快，公司计划未来智能产品占比上升到30-40%。
　　
　　渠道布局和供应链管理决定竞争力
　　
　　产品的最终销售离不开企业的渠道建设，而终端的流通零售市场则是照明企业厮杀的直接战场。在目前阳光照明的销售渠道中，家居照明，占40%左右，其次是工程渠道，比重在35%之间，最后是户外照明渠道，大概为25%左右。阳光照明在流通渠道具有优势。实际上作为传统照明转型LED照明的典型企业，早在2008年，阳光照明已经开始布局流通渠道。
　　
　　除去技术的革新以及渠道的建设，供应链管理是企业的核心能力之一，成本、交货、质量问题甚至新技术导入都与供应链有关。同时，企业供应链竞争体现的是链条和链条的竞争，而非点对点的竞争。
　　
　　目前LED照明企业的供应链优化仍然存在很多问题，比如企业内部没有建立规范的供应链采购体系，各个层级的人员都可引进和添加供应商，有些材料只有独家供应商，新供应商的导入仅仅以价格为衡量标准等问题。而阳光已建立规范的供应商导入规则和供应商的评估体系。
　　
　　一个行业迎来重大的发展时间，一般都在技术进步很快，行业技术成本下降的时候。2014年LED户外照明优势依然很大，商业照明去年开始启动，今年到了开花结果的时候，而今年家居照明已经启动。
　　
　　2014年LED照明行业仍将延续去年的上涨行情，企业营收实现50%的增长是很平常的， 优秀的企业应该有100%的增长，而阳光想做的一直是后者。