【文/照明渠道记者火火】据报道，雷士照明原董事长吴长江已经被惠州市**局刑事拘留。到此，这部无愧奥斯卡金像奖的“商业大片”第一部已经剧终，至于是否还有续集，则要拭目以待。
　　
　　剧情回顾：从争夺工厂、经销商、市场到争夺照明O2O平台，吴王之争的胜负逐步明了。丢掉重庆万州“老巢”后，“无家可归”的吴长江欲借“O2O”重建大本营，但胜券在握的王冬雷还是给吴长江补上了“最后一刀”。
　　
　　据悉，早在10月26日，吴长江在主要由雷士照明二级经销商组成的微信群内召开微信会议，宣布准备以类似众筹的方式搭建一个建材电商的O2O平台，并号召雷士照明的二级经销商加入他的电商计划。
　　
　　但国人善于“痛打落水狗”传统美德得到传承，王冬雷的出手迅雷不及掩耳。11月19日，王冬雷在北京高调发布O2O照明及智能家居电商平台，正式宣告了德豪润达和雷士照明下一步在照明业务的重点布局转到了互联网O2O平台。
　　
　　业内人士认为，王冬雷此举是针对此前吴长江联合部分雷士经销商意欲打造照明O2O的反击。吴长江陷入“四面楚歌”的处境。
　　
　　虽然内斗结局已经明了，但不可避免打击了雷士人的心气，从生产员工到运营中心、经销商等，对这场无妄之灾都难以释怀。
　　
　　雷士照明东北地区项目负责人就曾对记者无奈说道：“雷士总部停止对运营中心供货，运营中心停止对分销商供货。对于走零售渠道的经销商没有多大的影响，因为零售的需求量小，靠库存可以维持，但是对于工程项目部影响非常大。”
　　
　　福建三明雷士代理商告诉记者，“八月底下的订单，说好九月中旬给我发过来，可到十月初时，货才开始出仓，我谈好的项目都吹了。”雷士内斗，对厦门渠道最直接的影响便是货源的供给“龟速”。在接受调查的十个经销商中，因为雷士内斗而导致产品不能提供，从而告吹的项目多达六起，间接经济损失已经超过了百万元！
　　
　　“现在一些核心经销商还是没有动摇，但是很多二三线经销商已经在四处张望，寻找其他品牌，或者尝试共同代理雷士和其他品牌。”经历过2012年第二轮内斗的某位经销商道出了雷士经销商的真实状态。
　　
　　据记者调研：目前，内斗产生的消极作用，有68%的经销商表示生意已经受影响，21%则表示影响不大，11%表示有待观察。截至目前，该调研中的第一个数据明显上升，而第二、三个数据已直线下降。
　　
　　如今恶果已经酿成，跟随王冬雷的雷士经销商并非全部，还有一部分成了墙头草或“改嫁”。勤上光电、三雄?极光、欧普照明等一直在全力“招安”雷士经销商，都已或多或少有所收获。
　　
　　对于“内斗”战果的不尽如人意，王冬雷坦言，“雷士最有价值和潜力的销售体系并没有在雷士照明上市公司体系之内，经销商的利益与上市公司的价值也没有合理的、有机的联系起来。”
　　
　　记者手记：
　　
　　围绕雷士“主权”的一场旷日持久之争，堪称年度大戏，随着剧情的明了，看戏的人们不再指指点点，更多的是“一声叹息”。其实，缔造雷士江山的吴长江有值得人们敬重之处，资本的力量也让更多人产生敬畏，这是一柄双刃剑，屠敌也会伤己。