照明电商:Online or Offline?
自电商出现后,生活中往往会出现这样一种场景,进某实体店看中一样东西,感觉不错就偷偷把产品的牌子、型号记下到网上买。为什么?实体店价格偏高,网上相对便宜,同样的一件商品,考虑因素当然首选价格。一语中的,一针见血,而这一针到底扎在了谁的身上?
而在此前,雷士照明董事长王冬雷表示,在一个虚拟世界里,你卖不出品质,卖不出品牌,只能卖出价格,淘宝就是一个烂货大市场,归根到底比价格。
此语戳中了电商的要害,而经营电商的厂家究竟作何应对措施?线上与线下的平衡点究竟在哪里?未来发展模式何在?
电商与经销商的“爱恨交织”
电商的势头有多凶猛,或许从一组数据中可见一斑。
LEDinside电商报告数据显示,2014年网购照明产品市场规模约达24亿美元(约合人民币146.83亿元),在所有销售通路的占比为14.4%。随着LED照明产品在网络上持续热卖,规模仍会继续逐年提升,预估最晚到2017年,网购的占比将达到30%,超过照明工程、灯具量贩店等成为照明产品销售的最大单一通路。
但,近日针对类似问题,网友兴起了一阵对电商的“讨伐”,声称扼杀了企业利润和中间商的存在。
“我觉得这种理解是偏激的,电商的出现符合社会发展规律,让更多的消费群体获得更多更好的价值体现,经销商可以更多的去转换这样一种角色。”雪莱特照明事业部副总经理刘由材则认为,作为产品为王的时代,不管是做电商或者传统渠道,能激发起消费者的购买欲才是王道。
清华同方照明事业部副总经理刘彤认为,“至少两到三年之内,电商是取代不了经销商的,并且在一定历史阶段内是相互博弈又是相互共存的”。
对此,阳光照明总经理官勇的观点不谋而合,“所有的相关事务,都会不断变化,最终就是循环,电商的发展和传统渠道最终都是一种融合的关系。”
“每一个经销商团队对电商和传统商业的理解都不一样。”翰源照明总经理李权认为,电商和经销商还是可以和谐发展的。不管是年轻一代的经销商,还是比较保守的老一辈的经销商,都有可能存在“线下强带动线上强”,或者“线下弱线上反强”的情况,对于电商而言,“如果非常保守的经销商,完全不做电商,就有可能坚持传统渠道这一块的市场。”
“电商的出现应该是渠道上的一种补充,因为灯具这方面涉及到设计安装的问题,传统渠道也有存在的必要。”三雄极光市场经理李全如是说。
未来发展模式是什么
谈到电子商务和传统渠道未来发展模式,李权认为会越来越规范越来越集中,“小而美的照明产品有侧重点和市场,而大品牌也有固定的消费群体,相反中间的生存比较艰难,即在一些集中的产品区域会越来越集约化。”
官勇则更直观地描绘出理想的未来模式,“我认为是将电商跟传统渠道的主体功能作区分。线下以展示和服务功能为主,点上以销售和数据调研功能为主。这是在对现有的业务模式进行革命,这才是电子商务带来的真正价值。”
对于经销商的出路,刘彤说,“传统渠道的人,要关注电商,要了解电商,有条件的话看线上和线下能不能一体化的提高业务,这可能是最终的一个出路。”
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