中国照明学会LED照明照明技术与应用专业委员会 唐国庆LED智能照明是增加LED照明照明附加值的重要增长点，因为有LED这个大平台，可以引入真正意义上的跨界创新。
飞利浦中国研发主管及飞利浦中国研究院主管、高级副总裁 Klaas VegterLED照明的发展会经历三个阶段：第一阶段是替代传统照明阶段，第二阶段是提高光效以及创新阶段，第三阶段则是互联照明时代，它将不仅仅服务于照明这项功能，而是在照明基础上带来更多系统服务。
中国照明电器学会副理事长 陈燕生企业要化挑战为机遇，不断调整优化自身的人才结构和知识结构，一方面积极引进互联网和通讯方面的专业人才;另一方面要同其他企业、其他领域开展合作，并积极参与国际交流，向国外同行学习。同时，对于一些正在观望的企业，切忌盲目投资，要理性看待当前对智能照明的炒作。
厦门华联电子董事长 范玉钵所有的创新及创新需求都是靠人来完成的，人才资源的积累，创造性人才队伍的形成，是这个新兴产业发展的先决条件，而行业本身创造性的需求决定必须有创造性人才。企业家们还应特别注意成本的快速变化以及企业运行的风险控制体系的建设。这是竞争多变快速发展的LED照明照明行业的必须。
The Connected Lighting Alliance秘书长 Mr.Simon den Uijl我认为首先是要做出差异化的产品功能，并坚持依照市场主导的标准来创造具有可互操作性的产品。消费者希望用可互操作的产品，这是照明行业为创新产品开辟广泛市场的唯一途径。
聚积科技股份有限公司董事长 杨立昌LED照明，不仅仅是点亮，应该是在不同的时间点或者不同环境，注意灯光的控制，如果可以做到这一点，就可以避免光的污染。光污染或者光亮度的影响，对于做LED照明的厂家来说，必须要考虑对人、对环境的影响是什么，不需要特别强调要多少流明，这问题要理智对待。
佛山市照明灯具协会会长 吴育林虽然LED照明行业面临很多客观的问题，如市场变化快、成本和价格不稳定、缺乏标准等。但是，国内的LED企业还是占据了天时、地利、人和等优势，LED照明大战的号角已经吹响了，企业只要努力做好规划与发展，不断提高自身核心竞争力，国内企业的机遇一定会优于跨国公司。
Global Lighting Association秘书长Mr.Jürgen Sturm当我们谈论数字化，谈论互联照明的时候，很多其他领域的企业跨界进入照明，他们获取最好的照明技术和人才，并结合他们自身领域领先的优势，去做真正的开放式创新，我想这将是明年的竞争主题。
深圳中庆微科技有限公司董事长 商 松从一个事实来说，发明、创造、商场、经营，是在资本更高阶段表现的核心手段，它就在我们身边，就在每一个行动中。LED无疑是这样一个前瞻性的发展领域，中国的LED制造者和市场的经营者已经处在全球的领先阶段，我们有权利、责任、义务选择走苹果的模式还是走特斯拉的模式。
广州千松科技有限公司经理 余俊华未来的散热材料不会一枝独秀，每个产业都有各种的可能性，只有最适合的材料才是对的材料。
亚美信息科技有限公司董事长兼CEO 江勇由于整个汽车产业链中汽车智能化应用刚起步，导致对于车辆在社会大环境中的使用存在数据盲区，这个数据盲区成为汽车行业新技术研发及汽车智能化应用的瓶颈。
晶元光电股份有限公司董事长 李秉杰产业转型升级就像企业追求降低成本，是永不停止的。技术不断进步，从低端到高端，这就是转型;另外也有非常戏剧化的转型，从下游跨入上游，跳到另外一个产业，或者是从代工跳到品牌。我觉得每个产业，在不同时间点有不同选择，但有时候大家一窝蜂讲品牌，会不会使我们丧失一些基础竞争力?
杭州远方光电信息股份有限公司副总经理 胡红英未来LED创新产品层出不穷，依托LED的智能照明将是大势所趋，无论是技术手段还是商业模式，LED都会有较大的创新空间，希望我国能够把握这一轮创新的机遇，以中国“智”造赢得世界的尊重。
台湾聚积科技股份有限公司董事长 杨立昌到底要做最低价的产品，还是要做差异化、跟别人不一样的产品?这是一种思维。积极做到差异定位，然后有效整合，并且在技术上有所掌握，这样的思维才是健康的。