走进2014年，照明行业因LED带来的虚火似乎集中爆发了。在这一爆发过程中，我们不难发现，无论LED照明新晋品牌如何努力，照明市场依然按照原有的轨迹自然地过度，规律地发展。

　　纵观近两三年的LED热潮，LED照明新晋品牌能捏在手上的不外乎四张牌：

　　第一、电商牌：以电商为首的新兴渠道，进入电商经营的所有评估和分析似乎都合情合理，却算漏了照明商品所特有的繁杂供需形态，也忽略了电商渠道只能是细分渠道的一类，更没有想到传统品牌在电商渠道的威力所在，以至于新晋品牌在电商渠道的发展依然举步为艰。

　　第二、营销牌：靠职业经理操盘，依赖高性价比的“烧钱”运动来期待“一招平天下”的功利模式，前端的市场炒作热闹非凡，但渠道产品分流和消化乏力，且全盘的规划和递进的支撑力明显不足；导致这一结果，职业经理人有责任，企业准备不充分更有责任，因而，接下来企业会处于更加被动和陷入更危险的处境。

　　第三、概念牌：如智能灯泡等携带新技术、新概念进入照明市场的企业，需求未成熟、用户群体窄、面临挑战多，况且未来仍然要回归到庞大的服务功能体系运作上去，渠道窗口不容忽视。

　　第四、技术牌：这里是指照明产业的芯片及封装技术的上游企业，如三安光电等专注于芯片技术和封装等，不参与应用端业务的企业，未来取代普瑞、科锐、夏普、西铁城等不是不可能，甚至后期有可能、有机会进入应用端的话，也会因此而积累足够的条件和筹码优势。