从8月8日晚，雷士照明董事会一纸公告罢免吴长江首席执行官职务开始，围绕雷士照明创始人吴长江与董事长王冬雷的“雷士风波”可谓高潮迭起，似长篇巨制，迟迟未见落幕之迹象。这到底是谁的雷士？为此，大照明全媒体独家对话两位当事人，听听他们是如何看、如何说的。

>>　吴长江：雷士照明已遭重创，我很痛心！

　　8月26日下午，雷士照明创始人吴长江应邀接受大照明全媒体电话专访。原定下午14：00的采访，因吴总一直忙得脱不了身而推迟至16：15。接通之后，电话那边的他声音略带沙哑，情绪略显悲愤。

　　“惠州总部基地？那只是一场闹剧”

　　大照明全媒体：吴总，雷士风波发展至今，目前给雷士照明带来了怎样的影响？能和我们谈谈吗？

　　吴长江：从经济上来说，目前雷士照明处于停产、半停产状态，经济损失巨大；从品牌上来说，雷士品牌已饱受非议、遭遇重创；从信誉上来说，由于此次事件，很多业务合同无法顺利执行，使得雷士信誉受损。这些都是我和雷士不愿意见到的，我会尽最大努力，尽快平息这场风波，让雷士照明早日步入正轨。

　　大照明全媒体：目前，雷士重庆总部和重庆万州生产基地是什么情况？

　　吴长江：重庆万州生产基地已于本周一（8月25日）恢复生产，员工也已到位，开始上班，一切井然有序。

　　大照明全媒体：王冬雷面对媒体所说的“将万州生产基地的部分生产转移至惠州、浙江生产基地生产”及“必要时将会放弃万州生产基地”，你如何看待？

　　吴长江：他（王冬雷）这样讲话是不负责任的，一个上市公司董事长居然说出这样的话，在这，我也强调：坚决不会放弃惠州及其它生产基地。”

　　大照明全媒体：8月23日，“惠州雷士临时总部正式运营庆典大会暨运营中心会议”召开，你怎么看？

　　吴长江：他的总部是非法的，那只是他（王冬雷）导演的一场闹剧。

　　“我和商家感情无法取代”

　　大照明全媒体：“雷士体系运营商及核心商家的力撑”可以说是您能在一次次风波中重掌雷士的重要砝码。此次风波后，王冬雷方先是于8月12日召开雷士经销商会议，发布19家省级运营商签署的《声明》；再到上周末，“惠州雷士临时总部正式运营庆典大会暨运营中心会议”召开，32个运营商与会。部分媒体喻之为“经销商的倒戈”，对此，你如何看待？

　　吴长江：我和经销商这么多年的感情是毋庸置疑，无法取代的。私底下，这些运营商和我也有在沟通，我也理解他们的无奈。王冬雷运用“停货”、“威胁”等手段软硬兼施，商家也是没有办法。他（王冬雷）的一些做法完全不顾上市公司利益。目前，这些运营商多在观望中，他们也寄希望我赶紧平息此次风波。我现在要做的就是在最短的时间内把雷士照明控制权依法拿到手上。

　　大照明全媒体：目前，很多雷士经销商都在反映缺货问题，你知道吗？

　　吴长江：我很清楚，而且我也知道缺货严重。重庆万州生产基地的恢复只能解决部分问题，目前惠州生产基地还处于停产状态。而要解决缺货问题，首要的就是要平息此次风波，这也是目前我在努力的。

　　大照明全媒体：针对王冬雷对您关联交易、利益输送、涉嫌赌博等“指控”，你有什么回应？另外，大家关心的就是这场风波到底何时才能平息？

　　吴长江：所有的指控都是不属实的，事实上，他（王冬雷）的很多做法都是违法、违规的。至于风波何时平息，目前还很难说，需要等着看。我已经组建律师团队，以法律为准，来维护我和雷士的合法权益。

　　“品牌打造不易毁掉容易”

　　大照明全媒体：“德豪润达将对艾建萍微博网络谣言启动司法程序”，德豪认为：艾建萍不间断地利用其微博对雷士事件散播大量严重歪曲事实的视频、言论及观点，对于此事，你是否知晓？

　　吴长江：说实话，我不太清楚。但我认为她的做法只是因为相信正义，在打抱不平。她对雷士品牌有很深的认同感，且认为雷士作为民族品牌，需要更多关注与保护。

　　大照明全媒体：借助大照明全媒体平台，你想向行业、雷士经销商、员工说些什么？

　　吴长江：对于行业，我想说：兄弟姐妹们，自古邪不压正。打造一个品牌，尤其是民族品牌，很不容易，但毁掉却很容易，希望大家多关注、多支持雷士照明。王冬雷不讲诚信、暴力威胁，自己经营的企业连年拿着政府补贴，却仍连年巨亏。雷士照明如若落到王冬雷的手上，只会被毁掉。

　　对于员工们，我想说：无论是重庆万州生产基地，还是惠州生产基地的员工们，请坚守自己的岗位，要从心底相信：雷士永远属于雷士人。另外，要保护好自己，注意人身安全。

　　对于运营商们，我想说：我理解你们的心情，也感受到你们的无奈。我会尽最大的努力早日平息此次风波，让雷士照明早日步入正轨，实现品牌健康成长。

　　大照明全媒体：你又想对王冬雷说些什么呢？

　　吴长江：两句话。多行不义必自毙；出来混迟早是要还的。

　　(文/大照明记者 付冬冬)

>>　王冬雷：要维护十几万雷士人的饭碗

　　8月23日上午，“惠州雷士照明临时总部正式运营庆典大会暨运营中心会议”在惠州雷士光电科技有限公司雷士光体验中心召开。下午16时15分，会议结束后，雷士照明董事长兼临时CEO王冬雷接受了大照明全媒体的专访。

　　“雷士照明总部从未离开过惠州”

　　大照明全媒体：今天雷士召开的“惠州雷士照明临时总部正式运营庆典大会”受到了全行业人士的关注，成立临时总部，主要原因是什么？

　　王冬雷：雷士照明董事会从来没有批准过将总部迁至重庆，这是吴长江个人的行为。这次会议的召开，也是对所谓的“重庆雷士照明总部”的回应。在此说明一下，雷士照明总部从未离开过惠州，因此也不存在什么“重庆雷士总部”之说。

　　此外，包括供应商、经销商和员工，雷士体系内外有十几万人等着吃饭，因此我们必须保证雷士照明正常运作，让工厂恢复正常生产。作为雷士照明董事长，我必须对雷士员工、雷士经销商和供应商负责。惠州市政府也非常支持我们惠州雷士总部。今天召开的运营中心会议，超过雷士90％销售额的经销商都支持成立惠州雷士总部。

　　大照明全媒体：“供货问题”是运营商最为关注的问题。目前（截止8月23日），雷士万州生产基地仍处于停工状态，对雷士照明供货有哪些影响？

　　王冬雷：就目前而言，供货确实存在一定的问题。但雷士有很多OEM工厂，这对供应起到了一定的帮助。万州生产基地以传统光源生产为主，对LED照明产品的供应影响不大，不过我们还是会作最坏打算，我们已经恢复惠州生产基地、浙江生产基地的生产，并补充了部分万州生产基地的生产流程。我们最坏的打算是，万一万州工厂无法接管，惠州、浙江生产基地能够代替万州在整个生产环节中的作用。

　　大照明全媒体：此次风波会对雷士今后的发展造成哪些不利影响？雷士又将如何来面对这些不利的影响？

　　王冬雷：的确，德豪与雷士前期的融合不好。就近期的风波来看，雷士照明今年的营收肯定也会受到影响，这点是肯定的。但我还是很乐观，因为德豪润达有雄厚的资金实力和良好的技术基础，而雷士照明则拥有全行业最好的销售渠道，两家联手是强势互补。雷士以后会发展得更好，会成为世界照明行业的前三强品牌。

　　今年下半年，雷士的发展会分为三个阶段：一是尽快恢复正常生产，保证供货；二是继续深化LED转型；三是保持与经销商的紧密联系，优化经营质量。

　　“吴长江有话语权利，我们会对他提起诉讼”

　　大照明全媒体：对于近期吴长江发出的系列微博，您有何回应？

　　王冬雷：这是他（吴长江）的话语权利，他也是雷士的股东之一，他可以说任何话，但我不会予以理睬，作为上市企业的董事长，这是我对自己的基本要求。

　　大照明全媒体：吴长江此前在新浪微博上曝料德豪润达涉嫌做假帐一事，您对此作何回应？

　　王冬雷：吴长江是德豪润达第二大股东，他有权了解公司的相关事宜。但他在微博上纯粹是乱说，我相信他德豪股东身份不会持续太久，吴长江持有的雷士股份也将会逐渐失去，因为他欠下了4亿的赌债，一个月一千多万元的利息，他无法偿还，只有依靠出卖手里的股份。

　　大照明全媒体：吴长江在新浪微博上公布了和您之前的秘密协议，对此，您的回应是？

　　王冬雷：所谓“秘密协议”，就是指要保密，不能公开，这是上市企业商业秘密的最基本原则。他（吴长江）公开了“秘密协议”，就是公开了上市企业的商业秘密，这是上市企业的大忌，更加说明了他（吴长江）不具备一个上市企业CEO的基本素质。

　　大照明全媒体：您反复强调“吴长江不具有上市企业CEO的基本素质”，这是您罢免吴长江CEO职务的原因吗？

　　王冬雷：我必须说清楚，这不是我和吴长江的个人纠纷，这是董事会和吴长江的纠纷，作为上市企业的CEO，就必须服从董事会的决议，这再简单不过了。他嗜赌成性，只要是熟悉法律的人，就知道相关法规是不允许这样的人担当企业CEO的，他（豪赌）会拖垮雷士的，因此董事会必须罢免他。雷士照明占股5％以上的股东都支持这个决议。

　　大照明全媒体：雷士风波自8月8日爆发至今，已有近半个月时间，外界普遍猜测的是，此次风波还会持续多久？

　　王冬雷：对于雷士照明来说，这个事件已经结束，我们（指董事会）已经翻过这一页了，余下的交给法律程序。吴长江有其发言的权利，也有其诉诸法律的权利，还是那句话，我和他没有个人恩怨。

　　大照明全媒体：此前您曾向媒体透露过吴长江涉嫌关联交易，对此您有何证据？

　　王冬雷：他（吴长江）将品牌授予三家关联公司20年的使用权，这个事情董事会是不知道的。关联交易对品牌最大的危害就是，使品牌贬值，雷士照明的品牌价值上百亿元，因而授权品牌使用权给关联公司，显然危害就更大。

　　他（吴长江）授权三家关联公司20年品牌使用权，实则是掏空上市企业的行为，这种行为必须阻止。至于吴长江涉及关联交易一事，目前我们的律师团队正在进行取证，一旦取证完成，我们将会对吴长江提起诉讼。

　　“雷士做世界前三强品牌的目标没变”

　　大照明全媒体：经历此次风波，您认为今后雷士照明会朝什么方向发展？

　　王冬雷：雷士照明做世界品牌的目标不会变，这是我对雷士的期许，也是我的目标。雷士照明是以销售为导向的企业，代表着产业的下游，德豪是以技术为导向的企业，代表着产业的上游，两家联合，等于雷士目前有了非常完整的全产业链优势，这将会使雷士得到前所未有的发展条件。今后，我会退居幕后，专注于技术研发，这是我的兴趣。未来董事会将会聘请一个专业的CEO来管理雷士。

　　今后雷士照明和德豪润达会进一步融合，大概会出现两种情况：一是将德豪的照明并入雷士，成为雷士体系的一部分；二是德豪全资收购雷士，让雷士成为德豪的全资子公司。但现在谈论这个话题还为时尚早。

　　大照明全媒体：说到德豪和雷士，经销商普遍关注的是，今后两个品牌会如何发展？您作为两家公司的董事长，将如何平衡两个品牌之间的关系？

　　王冬雷：品牌是否合并是为企业发展战略而服务的，很多国际巨头品牌如飞利浦公司，发展了这么多年，也曾并购过不少企业，当然其旗下也出现过多个品牌，但最终还是只剩下了飞利浦这个品牌，雷士照明也可能会如此。

　　雷士照明或许会出现多个品牌，也或许只有雷士和德豪，有可能德豪只做技术支持，而我们专注于做雷士一个品牌，这些都有可能。