「Lighting＋」编辑手记职业经理人和雇主之间总是很微妙的，在职业经理人制度还不是很完善的中国，两者之间如何建立信任关系就是一个重大难题。此外，职业经理人如何选择老板，也着实考验眼光。一个人的职业生涯不长，黄金期更短，今天这篇文章从诸葛亮的故事说职业经理人，视角独特，推荐给大家。
我是一个很喜欢《三国》的人，里面有很多我喜欢的人物，哪怕简单如典韦、许褚，也可以从暴力美学的角度来欣赏。可是有个重量级人物，我却不是如大多数人一样的去崇拜，那就是猪哥诸葛亮，这也许是因为他心机太重，也许是因为他悲剧的命运。
说他心机重，是因为他的出山实在是处心积虑，还非得搞的那么复杂，反复吊人胃口。当时那个社会，读书人想出头是要靠推荐的，民间的名声很重要。诸葛家是北方逃难到南方的，当地根基不足，于是他就结交当地名流，尤其是以点评人物著名的司马徽，于是就有了“卧龙凤雏”一说。可是就算这样，对于当地的老大自称“荆州八骏”的刘表来说，还是不以为然，于是他还就只能再等机会。
机会终于来了，是落魄的刘皇叔，这个皇叔被打的只剩下寄人篱下的份儿，却始终还抱有复出的野心。这点被他看在眼里，于是做了一个SWOT分析，发现这个刘备优势明显（有皇叔概念，有猛将资源，有过创业经验），同时机遇也很好（刘表是个徒有其表的废物，西边的刘璋也很弱，东边的孙家只知道守那一亩三分地，而曹操北方初定还需要整合一段时间），而恰恰又缺少能够出谋划策的人物，他诸葛亮去了肯定就是大拿了，这还不得当个人物啊，真是天上掉下个刘皇叔啊。搁一般单纯的人，遇到这种机遇心理还不得狂喜，颠颠的就得去递简历啊，这哥们不，他深知追和被追身价上的区别。
举个例子，同样是高潜力的足球小将，AC米兰当年相中帕托，未满18岁就以2200万的高价买来，一来就给一线机会，结果迅速成为一哥，而古尔库夫从潜质上不差，就是因为是捡了个便宜买来的，结果总是当替补，表现稍差就打入冷宫，最后租给别人，结果人家租到外面倒是打出来了，再想买就买不回来了。诸葛亮是个聪明人，他就设计了一个“三顾茅庐”的局，让刘关张哥仨愣跑了三趟，才假模假式拿出早已写好的《隆中对》，这下可是让刘备当了回宝。
抛开被《三国演义》神化的部分，诸葛亮进入刘备阵营主要有两大功勋：一个是在刘备势力较弱时建立了孙刘联盟，给刘备以足够的喘息时间去做大；另一个是经营蜀中，安定西南，充分利用四川的地理优势和物产丰富，给了蜀汉政权一段繁荣的时间。这两点，一个是外交官的本事，另一个是政治家的本事，都跟谋略没太大关系。赤壁之战主要是周瑜的功劳，六出岐山都是没有做好准备贸然出兵，屡战屡败，结果把好不容易积累的一点本钱耗光，最后虽有天险也成为司马氏首先下嘴的目标。为什么会是这样的结果，就要谈到前面所说的诸葛亮的悲剧了。
为什么说是悲剧？其实从隆中对来看，诸葛亮确实是个战略家，在当时信息并不发达的情况下，坐在山里面就能把天下形势分析的这么透彻，而且给出切实可行的对策，着实难得。在刘备启用诸葛亮的最初，事情基本上是按照这个构想推演的，刘备也借机做大，可惜等刘备成为汉中王以后事情的进展就开始出现偏差，首先是关羽丢了荆州，接着是刘备冒然复仇，夷陵之战元气大伤，等到困守蜀中之后，别人是不好打进来，同样自己也很难往外扩张，尤其在相对人才储备形成弱势后（吴魏都是当时文化相对发达的地区，人才辈出，而蜀国相对偏远，人才积淀薄弱，最初的人才基础全是输入型老班底，等老的一代凋零之后就出现了断档），其实败局已定，诸葛亮六出祁山也是不得已之举，因为他知道打可能失败，但不打就一定没有机会，他还是想试一试。出现这种悲剧的根源，我以为跟他最初的选择还是有莫大的关系的。
作为一个空降兵，诸葛亮选择刘备看似不错，但其实他是只看到了一时，没有看到长远。这一时是刘备落魄的时候，求贤若渴，什么条件都答应，看起来也礼贤下士，言听计从。但他没有想到人性是会变化的，尤其是刘备这种出身低微又喜欢攀龙附凤的流氓无产者，骨子里是自卑又自大的，自卑让他会喜欢拉帮结派，喜欢通过当人大哥来保持心理平衡，自大让他一有机会就喜欢自我膨胀，非得耀武扬威才显本事，关于这点，大家可以看看我们邻国金氏。
这样作为一个职业经理人，诸葛亮的定位就很尴尬，论关系他比不过关张甚至糜竺那样的裙带，论背景或者资历他又谈不上显赫，幸好长的还行，嘴巴还算能说，结果刘备虽嘴上说重用他，但仍不过混到进入蜀中才给了个军师中郎将的职位，说白了，不过一个参谋。赤壁之战把他当说客来使，打西蜀就没带他，等到夷陵之战干脆老刘自己上阵，也就让你看看家，老刘挂了以后，那个阿斗虽然没啥本事，但仍架不住流言满天，为表忠诚，诸葛亮同志也不得不频繁出击，以示“鞠躬尽瘁死而后已”，可惜那终究是个扶不起的阿斗！这是很多职业经理人进入到家族企业都会遇到的问题，遇到开明点的可以一起打天下，遇到疑心重的，你就只能谨小慎微，啥事都得多留点心眼，很多事情做起来都得大打折扣！
三国里我最喜欢的是曹操，不为别的，就为他那里的职业经理人气氛。作为一个本身就是职业经理人出身的领导，他自己就有很强的底气和实力去开创事业，对于他来说，他很清楚应该怎样利用人才。虽然也有夏侯氏曹氏等裙带，但他能很相对公平的处理各个群体的关系，一切都是以业绩说话，无论你是元老还是后来投奔的甚至是收编的降将，在他这里都是有用武之地的。即使那些只会逞口舌之利的家伙，比如祢衡、陈琳等，他为了不留一个“害才”的名声影响未来吸引人才，都很大度的宽容，除了那些不自量力干预自己家里私事的家伙（比如杨修）。他爱慕人才，哪怕是敌人，他也会想方设法去吸引过来（比如关羽），哪怕曾经坏了自己大事的，也会量才而用（比如贾诩），这就造成三国时魏一方是人才最为鼎盛，也是最有系统的一个。
他客观上创造了魏晋平稳过渡的局面，保持了组织持续的竞争力，因此最终一统天下的是延续魏的血脉的晋。诸葛亮有充分的理由不选择曹操，其中一个可能是那边人才济济他去了并不能特别突出，人才竞争较大，他不容易很快冒头。但他恐怕没有想清楚，职业经理人更大的选择应该是顺应大势，做正确的事比正确的做事要更重要。
以上纯属戏说，借题发挥而已，猪哥的粉丝千万别找我拼命。成都有个武侯祠是专门纪念他的，多少后人在此凭吊他的伟大。诸葛亮的选择应该还有更大的胸怀，不能纯从利益得失来评判。只不过对于今天的职业经理人，每当你做出职业上的抉择时，不妨多考虑些，看长远一点，职业生涯并不长，黄金期就更短，每一步的选择都要考虑清楚哦！