本帖最后由 viya1300 于 2014-6-21 07:19 编辑

首先，值得说明的一点是，本人到目前为止，没给人打过工，不是因为我很有钱，我是富二代一类的，
而是社会上没有任何用人单位给我半点机会，所以我只能单干，
因为名字里头有个“灯”字，又极富环保观念，所以便和LED结了缘。。。
不管你们认为我是小打小闹不成器的混混也好，是曾经拥有过几百员工的公司老总也罢，我只谈我个人认为正确的方面：
1.以全球经济形式/当前行业现状来看，其实很多职位不应该在一个做LED的公司里存在，
当今讲求强强合作，讲求资源整合，术有专攻，当各取所需，各有所长。。。
试问为何在有限的资金实力下，一年多花几十几百万去请那些无所用处，甚至是胡搞瞎搞的“人才”，
而在自个生产的产品上却拼了老命玩csd呢？这不是傻了是什么？
钱应该用在对的地方，产品也应当做好，而不是养些庸碌无用之人，反过来往产品里头抠钱！
个人认为以下职位不应该在任何一个做LED产品的公司存在：
1.设计总监
2.总工程师
3.光源类产品经理
4.电源工程师
5.采购部负责人
6.人事部门
原因如下：
1.设计总监，这个位置属于闲差，往往主观臆断并拥有决策权，如果个人修为不足，常常会沦为害群之马，
以当前行业的技术高度及设计实力，这个位子根本就没有任何存在意义。
2.总工程师，这个位置原因同上。
3.光源类产品经理，这个位置没有设置必要，用好任何一个测试人员都可以完成这个位置百分百甚至是超出职责的工作。
4.电源工程师，没设置必要，除非公司自个有电源研发部门
5.采购部负责人，没设置必要，但补充一点并不是说公司不需要负责采购原材料的人员。
6.人事部门，这个部门其实在任何公司里都没设置的必要，
不是我看不起人事部门，而是这个部门往往是害群之马中的领头马！
这个职位的管理事项应该由老总/总经理/研发经理/财务部四者并入取代！
如果觉得有错误可以指正，因为我在2000年就开始涉入行业了，肯定不是什么大师级的，但也算经历过一些事情。。。
这个行业有其特殊性，需要的是一套简洁/快速/整合的人事制度来让一个公司健康成长，
如果盲入引入老外那一套必将没好果子吃，不管你们有多少钱。。。
先到此打住，看回复情况我也许会继续写下去，本帖原创发布于本论坛，本人QQ:244826006 威扬新风