老鼠给猫挂铃铛
本人在一家公司工作几年了，销售部门让我们研发很是头疼。写的不详信息、错误设计输入，往往是让研发重复工作，反复改方案，做无用功和严重浪费公司资源的行为。低级错误的信息将严重影响研发的工作开展。能否为研发提供及时、准确、全面的信息；是否便于阅读和理解，符合要求；是否充分考虑和利用了公司内部的资源；是否为今后的研发预留一定的余地。销售是公司的重要部门，如果信息提供不及时、不准确和全面，就把公司的战略方向错误。我听过一个故事：房子主人新养了一只猫，老鼠们召开紧急会议商量如何对付这只大猫，老鼠们各抒已见，争执不下。最后方案是给猫带一个“铃铛”，猫走到哪，响到哪。老鼠们都觉得这个主意不错，都非常赞同，觉得奇迹要发生了，猫不再可怕了。但问题却是——谁来当给猫挂铃铛的老鼠？计划总是赶不上变化，奇迹当然会存在，可是如果每一次都把希望寄托在奇迹上，那们结局将会是死得很惨。给猫挂上铃铛，谁都知道是个非常好的主意，可是谁去挂呢？当发现方向不对时，停止脚步就是一个大的进步，改变方向则是最大的前进。 当我们领导层发现业务的项目不太适合公司研发生产时，需要毫不犹豫的改变了方向，选择了更适合公司的路线。世界上的诱惑很多，给猫挂铃铛真的很好的方案，可是，能实施吗？每个公司的创业阶段都会有各种各样的问题和困难，而这些困难也同样是我们的财富。它会让我们更坚韧、更具竞争力。光明使我们看见许多东西，也使我们看不见许多东西，假如没有黑夜，我们便看不到繁星的美旷、夜景的繁华，也听不到野外的原始旋律，也无法享受夜空的宁静与清爽……因此，即便是曾经一度使我们难以承受的痛苦和磨难，也会有他非凡的价值，它可以使我们的意志更坚定，思想更成熟、能力更强厚……
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