赵国栋:坚持创新理念 力争规模化中脱颖而出
这是一个行业发展日新月异的时代,具有“创新”精神,是一个企业在发展过程中保持良好竞争力的重要一环。所谓创新,是在创新(继承好传统)的基础上进行的再创新。从传统照明拓展到LED照明领域,一定要遵从照明行业的基本规律。尤其是从产品的应用上,包括使用的体验,LED光电技术本身的特性。我们只有在这个前期的消化和理解的基础上,才有可能做好创新的工作。
  LED照明产品几个重要组成部分是拥有较高的技术含量。从创新的角度,应该从以下方面去把握好:首先是注重LED光源器件的匹配性。柏狮是从封装企业开始起步,因此我们对器件的了解和把握度相对更高。其次是结构、光学、电源三个重要系统的匹配能力。在室内光源的系列产品上,可以从多方面去满足市场和客户需求。例如柏狮光电照明国内前期业务的导入,都是从客户需求的高品质产品进行切入。根据欧洲海外市场对照明产品的要求,高光效、高显色性,包括从结构和电源的品质、寿命的设计开发能力,都做了较好的平衡。我认为,这一点是目前行业最应该去把握的创新,而非片面追求过高的光效和显色性。其实只要跟市场性价比需求能有最大程度的结合,就是我心目中最好的创新。
  目前柏狮光电旗下主要涉及的业务包括四个方面,一是传统的封装业务,封装的客户覆盖和渗透了国内照明行业的主流客户群体。我们关键的一些标准器件,尤其是应用在日常流通类的照明产品上的量非常大。二是显示单元板上的业务。三是成立了通过发改委备案的节能服务公司。这也反映了柏狮光电在工程领域已经有了一定的市场基础。第四方面就是照明业务——这也将是柏狮光电未来发展的主力方向。照明业务分为两个部分,海外市场与国内市场。海外市场起步相对国内市场要早点,且海外市场客户的数量和质量都非常好。尤其是我们在欧洲的主要国家,已与部分客户达成了长期的稳定的合作。国内业务是从去年后半年开始进行重新梳理和规划,目前以OEM和ODM为主。可喜的是,柏狮光电今年上半年在OEM和ODM上都有了行业传统大客户的突破。我认为,照明业务未来发展的速度和规模,应该是比较乐观的。
  我坚定认为封装本身也是一个有技术含量的行业,事实上,现在看到行业当中,实力比较强的封装企业都是以技术领先作为第一诉求。首先它要遵从LED发展的客观理性的技术路线。从芯片到制成再到LED器件的开发和组合的能力,都要遵从品质和技术标准,这里也涵盖了许多专利方面的需求。第二,必须结合下游客户市场的方向和趋势,去做好关键器件部件的规划和布局。比如说,我们从原来的做显示类的直插器件,大规模地转移到了照明的白光器件上。这个照明的白光器件,我们也是首先把握了一种性价比的领先性。有的厂家可能价格很便宜,但是光衰和寿命达不到客户的标准要求——这是不太理性的。所以我们就要在中间达到一个平衡点,最终还是以品质作为前提。
  现在封装的竞争已经进入了微利或无利时代。谁把握了下游客户的数量集群,以及谁的质量更高,预示着他未来的道路就会越长。正是基于价值链和生命周期的考虑,柏狮光电非常明确地提出,照明业务将作为未来在下游客户领域扩张的一个方向。LED封装企业要在竞争中获得优势,肯定要在产品技术上有制高点,就像如今集中在欧美和日韩等地的实力封装企业。另外,就是要能够通过快速地对技术的进行把握,形成规模化的市场转化的效率。如台湾企业,应当说就是在第二代的封装产业布局升级中起到了很关键的作用。
  此外,针对规模市场还要求做到能快速灵活地把产品和应用结合起来。例如国内从芯片到器件,再到周围布局的周边企业,可能会快速地用其产品的优势,与规模化的照明需求、显示类需求、背光类的需求形成规模的效应,然后就在规模化当中脱颖而出。

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