本帖最后由 lancey 于 2013-9-2 12:03 编辑

深圳LED集群以制造实力傲视全世界，曾经靠外贸赢得巨大声誉，今天却集体陷入了困境。至此，专攻LED筒灯、LED吸顶灯等室内照明灯具产品的厂家——合迈光电（HEG）认为，深圳LED如果要有未来，必须坚持几个原则：

1、面临产业结构调整，从单纯封装向下游应用发展。只有把应用做强了，深圳企业才有出路。

2、由单纯外销向内外兼顾、两条腿走路发展。外销固然简单，但压力注定会越来越大，而不是越来越小，不重视内销，注定要吃苦头。

3、要从单纯OEM向自主品牌发展，不然不管品质、交期多么有口碑，注定只是“装配工”，无法形成品牌优势和渠道优势。

4、要从单纯制造实力向综合实力转型。企业的核心价值，归根结底是差异化价值和品牌价值，而企业最大的竞争力，注定是综合实力的较量。

深圳目前绝大多数企业在质量上竞争不成问题，但在价格上没可能比古镇更有优势。深圳企业进入内销市场，要么靠工程取胜，要么与高端客户合作。总之一句话，深圳企业必须锁定讲品质的客户，而不是锁定打价格战的客户。注重产品品质、客户品质，不懈寻求更合理销售渠道，才是企业长久立足和发展之道。转载于：http://www.heg-led.com/newsinfo-16-188.html