产业链整合-“强者恒强”
  随着行业快速发展,行业竞争加剧,业内整合持续深化。2013年,行业已进入整合关键期,企业间的协作模式需要产业链纵向横向的多方合作。2012年上游产能结构性产能过剩,竞争加剧,并购在一定程度减少重复投资,减轻恶性价格竞争,提升双方整体抵御风险能力。另一方面,对照明市场爆发的预期,不少企业选择通过并购完成产能、渠道、专利、人才和市场资源整合。
  
三安光电7月18日发布重大合同公告称,深圳兆驰将向安徽三安采购总金额5亿元人民币的发光二极管芯片。5亿的采购金额,约占公司2012年LED营业收入的20%。
  产业链中的强者积极布局,正在行业汰弱留强的过程中试图演绎“强者恒强”的故事。目前LED产业链特别是下游照明市场的竞争格局十分散乱,良莠不齐的大小企业充斥市场。而相对来说上游较为强势,内部整合已经基本结束。国际经验来看,产业链的垂直整合是必然趋势,从上游芯片往下游产品延伸是企业并购整合的首选。
  未来行业将越来越向全产业链整合发展,下游照明市场虽然竞争激烈但市场空间亦十分巨大,实属兵家必争之地。
通用照明市场是一个市场容量和智能手机相当的大市场,未来2-3年内LED照明将完成从15%到60%的渗透。
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