怎样才算是LED企业的好老板呢？
LED产业似乎是一个让人日渐沉迷的产业，尤其对于企业主具有更为强大的吸引力。近几年随着LED产品技术日渐完善，产品种类和性能也日渐提高，LED产业的投资力度和LED产品市场的扩大化发展成正比增长趋势。而随着价格战、产品战、技术战等各类新兴产业必经战役的展开，进一步促使LED产业走下“神台”，在创造一个又一个惊喜的同时慢慢深入人们的日常生活之中。随着市场的发展，LED产品的“叫卖声”也日益增大。这对于经过种种困难仍不肯放手离开的LED企业主来说，无疑是最大的鼓舞。 最近遇到一个LED小厂的老板，听他说：今年随着LED产业界的整体好转，目前发展比较平稳，今年的订货量有明显增长，从07年入行到现在，也经历了很多挫败，但是自打入行以来就对LED产业的发展一直很有信心，所以想方设法的在系列残酷的市场打压下求得生存，但是实力有限，很多事只能尽力而为了。
在他那里小编了解到很多关于LED企业主的酸甜苦辣，同时看到很多LED企业业主的影子：
兴趣——当看到有关于LED的产品或是相关产品即使在百忙之中都会凑上去瞧瞧；
学识——不管什么时候只要提到LED行业总能滔滔不绝的讲上很多话；
市场观察力——去商店的时候随时留意LED产品的价格和销量，然后跟自己的产品作比较，寻找彼此优势和劣势；
思考——闲下来的时候，结合自己的见闻，思考发展趋势，寻找新市场。
不一定每个人都能干一行爱一行，但是LED产业却是抓住了大部分LED人的心，在这个产业中小编看到了“无奈”，也看到了“热爱”，而老板是企业的领导者，方向盘，带动着整个产业的文化、思想和发展方向，有人在为企业主写书总结企业主应该具有的心态、能力、学识、技能、技巧，以“经典”之名，传于世人；有人在为企业主做传记，以一人之典，教育后人千万，但是每个行业都有不同的特色，企业主所应具备的特色也不尽相同。
LED产业经历了概念热、创新热、研发热，也存在着产品同质化、竞争白热化、利润微利化等众多问题。对于广大LED企业来说，如何做大品牌的影响力，扩大产品市场的占有率是他们工作的重中之重。然而对于经销商而言，扩大店面的市场布局，加强自身的销售能力也是他们工作的重点。LED——一个新兴的产业，一个快速发展的产业，一个前期靠补后期靠“品”的产业，一个让人日渐沉迷的行业。
胡润先生说过：“研究企业家精神，中国是世界上最精彩的地方”，而在LED产业中，各企业主表现出来的兴趣与特色似乎更加惹人关注。那么在兴趣、学识、及市场的观察力和洞察力之外，LED业主还应具有什么特色呢？怎样才算是LED企业的好老板呢？
在他那里小编了解到很多关于LED企业主的酸甜苦辣，同时看到很多LED企业业主的影子：
兴趣——当看到有关于LED的产品或是相关产品即使在百忙之中都会凑上去瞧瞧；
学识——不管什么时候只要提到LED行业总能滔滔不绝的讲上很多话；
市场观察力——去商店的时候随时留意LED产品的价格和销量，然后跟自己的产品作比较，寻找彼此优势和劣势；
思考——闲下来的时候，结合自己的见闻，思考发展趋势，寻找新市场。
不一定每个人都能干一行爱一行，但是LED产业却是抓住了大部分LED人的心，在这个产业中小编看到了“无奈”，也看到了“热爱”，而老板是企业的领导者，方向盘，带动着整个产业的文化、思想和发展方向，有人在为企业主写书总结企业主应该具有的心态、能力、学识、技能、技巧，以“经典”之名，传于世人；有人在为企业主做传记，以一人之典，教育后人千万，但是每个行业都有不同的特色，企业主所应具备的特色也不尽相同。
LED产业经历了概念热、创新热、研发热，也存在着产品同质化、竞争白热化、利润微利化等众多问题。对于广大LED企业来说，如何做大品牌的影响力，扩大产品市场的占有率是他们工作的重中之重。然而对于经销商而言，扩大店面的市场布局，加强自身的销售能力也是他们工作的重点。LED——一个新兴的产业，一个快速发展的产业，一个前期靠补后期靠“品”的产业，一个让人日渐沉迷的行业。
胡润先生说过：“研究企业家精神，中国是世界上最精彩的地方”，而在LED产业中，各企业主表现出来的兴趣与特色似乎更加惹人关注。那么在兴趣、学识、及市场的观察力和洞察力之外，LED业主还应具有什么特色呢？怎样才算是LED企业的好老板呢？
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