COB搞了好长时间了,无论大厂的密集推广,到中小型厂一窝蜂上马,到现在定单集中化\规模化...一路走来，我把我看到的现象跟大家分享一下:
1、COB从各家讲究个性化，自家推展自家的“宝贝”，到现在开始走“外型多样，而固晶区类似”，最终走向“螺丝化”、“标准化” --------这个趋势我想没有人反对吧。。。
2、百花齐放、各家争鸣。都想占领技术高底，不端刷新光效，结果发现，市场又向“多角度发光”转向。迷糊又迷茫，感觉又慢了半拍。
3、“配件”厂家配合越来越难，无论是交期，还是结算条件。。这叫“因果报应”，很多厂家的研发，期望学习他山之石，坑蒙拐骗各种样品，然后做一点改良，变成他家的东西。导致配件厂“都是客户都得罪不了”，“没有量没有利润不想搞了”。
4、终端客户开始三心二意。对新颖的COB灯具从“赶时髦”，到现在“追时尚”——“多角度立体发光”。忽然一夜间，COB又不是那么吃香了。。。
这些现状注定了COB无法像 3528、5630、仿流明一样，同质化竞争。。那么COB做差异化就有前途了吗？？未必如此。差异化可以分两面解释：A面是创新、新颖 B面是冷门、偏门。
我想，COB的前途，只能像螺丝一样，形成标准件。让消费者买回灯具后，即使光源不亮了，可以在市场上随便买一个光源换上，而不用把昂贵的外壳、电源一起丢掉。。。其实，降低使用成本才是关键，而并非一味的降低购买成本。。而对灯具厂来讲，又要希望LED灯具长寿命，又要希望尽可能多的“人为因素造成坏”，才可以实现产品产销顺畅。。 两者的平衡点应该是，购买灯比较贵，而购买光源很便宜，同时光源寿命维持1万小时就够了。
一句话，让COB成为螺丝才会有前途。否则，也就是 昙花一现！