继上周报导深圳大眼界光电爆出拖欠货款，惹供应商堵厂门追讨账款之后，日前行业媒体再度爆出大眼界光电拖欠帐款近7000万元人民币，可能到了濒临倒闭的门槛。据悉，11月29日，深圳市民中心门前聚集了100余名供应商，举着"安防--大眼界还我血汗钱"的横幅，特别醒目。正式开启了业界关心“大眼界光电，能否走出LED行业资金紧张面临倒闭的惯性定律”事情的态势。据LEDinside报道，大眼界一年参加世界各地20几个展会，每一次都是亮丽形象大面积展出，丝毫看不出这家公司会存在这么大的财务漏洞。而此次，大眼界遭遇到财务冻结，仅以一张公示告知公司暂时无力支付欠款，让人大跌眼镜。大眼界的这种经营模式就是典型的孔雀模式，给外人看的正面光鲜靓丽，不被人看的背面却是流脓溃烂，欠账一大堆，这种模式其实也有过成功的例子，但那只有在一切都如预想的那样，不能有预想之外的事件发生才行。比方说，预计公司销售年增长400%，当市场处于爆发期时这是完全有可能的，但仅仅是有可能，因为意料之外的事很多，比如竞争者比预计的多很多，市场增长虽很快但比预料的要少，发生惨烈的价格战，行业事故曝光（如三聚氰胺对于奶业），行业外全局性事件（如非典）等等，都会导致公司销售不如预期，这些都会导致当时所做的经营模型破局，必然会出现亏损（或者巨额欠款），所以孔雀模式是一种高风险的赌博，害人还己，最无辜的是那些供应商，有些是倾家荡产的押宝这只大孔雀，期望能有所回报，但结局却很悲惨。如果没有绝对的把握还是摒弃孔雀模式为好，LED行业不可预知的事太多，不如做一只铁公鸡，虽然难看点，但是走得稳当，不要怕机会被别人抢了去，只要你一直在这一行业中，注意观察，哪怕是真的晚了半拍也是不要紧的，因为你入行已经多年，很多经验是新来的所不具备的，就像是越野比赛，要走那些路线早已经在心中设计过N次，每一关键环节要注意什么也都心头有数，那里有陷阱易滑坡也都知道，即便是让他先跑，也有较大把握追上，要知道LED发明已经快半个世纪了，紧跟潮流是对，分秒必争就过了。做LED行业比的是耐心，也比的是到爆发期时对技术、资金、经验与人员的准备情况，如果还没到爆发期钱用光了，那就只好出局。