为抗议日本政府将钓鱼岛（日本：尖阁诸岛）国有化，中国各地爆发了反日游行。日本也有观点认为这可看作是中国政府实施的经济制裁。对于在中国的日本企业而言，由于工厂遭到破坏和纵火被迫陷入停工，损失巨大。在这种局势下，日本企业的“China plus one”战略受到了关注。为避免政治风险，把已经或者打算在中国设置的功能分散到其他国家和地区的动向日益显著，而且今后还会继续加速。（记者：高野 敦，《日经制造》）
Q1：贵公司是否受到反日游行的影响？

　　回答“受到影响”的占51.7％，回答“未受影响”的占37.9％，受到反日游行的企业占多数。即使没有直接受害，受到有业务往来客户连累的企业可能也不在少数。
　　针对在该提问中回答“受到影响”的受访者，请其将所受影响换算成金额时，回答“不清楚”的最多，为39.9％，由此可见掌握实际影响还需要时间。在列出了具体金额的回答中，回答“不到1000万日元”（28.1％）和“1000万日元以上5000万日元以下”（10.5％）的居多。
Q2：哪些业务受到了影响？

　　针对在Q1中回答“受到影响”的受访者，进一步询问了实际受到影响的业务。回答“生产”（54.8％）的达到一多半，此外，回答“销售”（31.6％）、“采购”（24.6％）和“报关”（23.2％）的也比较多。
　　另外，回答“研究开发”（9.6％）和“设计”（7.5％）受到影响的例不到1成，估计日企在中国设置这些功能的本来就为数不多，而且与工厂和商业设施等相比，不容易成为破坏和纵火的目标。
Q3：贵公司在中国的业务开展和投资计划是否会有变动？