Win8上市，微软挑战最难的模仿
美东时间2012年10月25日早上10点，微软（Microsoft）执行长鲍默尔（Steve Ballmer）将站上纽约十五街的发表会舞台，宣布微软Windows 8（简称Win8）正式开卖。这一刻，微软将再次成为全球高科技产业的焦点。
然而，这次微软的发表会，却处处是苹果（Apple）的影子。
过去微软推新产品，常拚命送抢鲜版软件，只怕用户不了解新功能。这一次，微软却对部分产品功能保密到家，一面模仿苹果上市前高度保密做法，一面强力宣传，创造出一种新的营销方式。
模仿，正是这次Win8上市大战中的关键字。过去，微软最为人批评的是，让这家公司赚大钱的产品，很少是自己原创的：微软起家的MS DOS系统是买来的；赚大钱的Word也不是微软原创；而微软的视窗操作系统，和苹果的图形界面高度类似。
微软不擅长当创新者，却擅长贴近市场，每一次大战，微软会模仿原本市场领导者的长处，把模仿学来的专长，磨得更符合市场需要，靠着贴近市场的执行力，微软把一度如日中天的网景（Netscape）、索尼（Sony）等强敌，一一逐出市场。
三大迹象 走向软硬整合的系统
这一次的Win8上市，恐怕是微软有史以来最全面的模仿，微软在产品上市前，一再打破自己37年来的经营模式，要复制苹果软硬整合的商业模式。
迹象一：推出音乐服务。10月16日，微软音乐服务Xbox Music正式上线，微软宣称，资料库里有3千万首歌，比苹果的2600万首歌还多。美国《财富》杂志（Fortune）评论，“这个音乐服务整合美国三大在线音乐服务iTunes、Spotify和Pandora最具特色的服务。”
迹象二：开设实体商店。微软靠一向卖软件获利，从硬件厂商身上赚取权利金是微软的主要营收来源。2012年，微软却跟苹果一样，开起实体商店，根据美国媒体报导，店员的责任不只是销售，而是扮演专家角色提供服务。
Win8开卖后，微软将在店内提供一种称为“白手套”（White Glove）服务，店员先为客户分析微软各种硬件产品差异，客户购买后，店员再帮客户做第一次开机，申请微软帐号，确认客户第一次使用没有问题。
迹象三：首次设计PC硬件。微软为PC设计程序37年，2012年首次推出自己设计的PC硬件，还打破Wintel（微软+英特尔）架构，和英特尔死对头ARM合作推出新PC，即使明知新开发出来的产品，无法使用原有的微软程序，还是照样投大钱开发。
两大策略 抢夺对手的市占率
然而，这次微软的发表会，却处处是苹果（Apple）的影子。
过去微软推新产品，常拚命送抢鲜版软件，只怕用户不了解新功能。这一次，微软却对部分产品功能保密到家，一面模仿苹果上市前高度保密做法，一面强力宣传，创造出一种新的营销方式。
模仿，正是这次Win8上市大战中的关键字。过去，微软最为人批评的是，让这家公司赚大钱的产品，很少是自己原创的：微软起家的MS DOS系统是买来的；赚大钱的Word也不是微软原创；而微软的视窗操作系统，和苹果的图形界面高度类似。
微软不擅长当创新者，却擅长贴近市场，每一次大战，微软会模仿原本市场领导者的长处，把模仿学来的专长，磨得更符合市场需要，靠着贴近市场的执行力，微软把一度如日中天的网景（Netscape）、索尼（Sony）等强敌，一一逐出市场。
三大迹象 走向软硬整合的系统
这一次的Win8上市，恐怕是微软有史以来最全面的模仿，微软在产品上市前，一再打破自己37年来的经营模式，要复制苹果软硬整合的商业模式。
迹象一：推出音乐服务。10月16日，微软音乐服务Xbox Music正式上线，微软宣称，资料库里有3千万首歌，比苹果的2600万首歌还多。美国《财富》杂志（Fortune）评论，“这个音乐服务整合美国三大在线音乐服务iTunes、Spotify和Pandora最具特色的服务。”
迹象二：开设实体商店。微软靠一向卖软件获利，从硬件厂商身上赚取权利金是微软的主要营收来源。2012年，微软却跟苹果一样，开起实体商店，根据美国媒体报导，店员的责任不只是销售，而是扮演专家角色提供服务。
Win8开卖后，微软将在店内提供一种称为“白手套”（White Glove）服务，店员先为客户分析微软各种硬件产品差异，客户购买后，店员再帮客户做第一次开机，申请微软帐号，确认客户第一次使用没有问题。
迹象三：首次设计PC硬件。微软为PC设计程序37年，2012年首次推出自己设计的PC硬件，还打破Wintel（微软+英特尔）架构，和英特尔死对头ARM合作推出新PC，即使明知新开发出来的产品，无法使用原有的微软程序，还是照样投大钱开发。
两大策略 抢夺对手的市占率
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