推出“100美元相机”后，富士胶片的数码相机业务奇迹般地起死回生。樋口开始推出下一招。“集中我们的技术实力，制造最顶级的相机，用10年都不腻的相机！”海外法人公司的销售人员也提出了相同的要求。2009年春季，开发高级机型的项目启动了。

　　“FinePixA170”是通过彻底压缩成本实现的“100美元相机”。2009年7月，这款相机在中国、印度、俄罗斯、巴西上市。虽然是专门为新兴市场guo jia开发的机型，但欧洲和美国等地的当地法人的销售部门也纷纷要求经销。顺应这一要求，A170于同年8月开始向发达guo jia供货。
　　“销售火爆！”
　　捷报传到了下令开发100美元相机的樋口武（现任富士胶片董事常务执行董事电子影像业务部长兼光学器件业务部长）的耳中。
　　印度的供货量接近当初预测的5倍。富士胶片在数码相机市场上的地位与日俱增，相机卖场甚至开设了专区，把A170摆在了最显眼的地方。与2008财年相比，富士胶片2009财年在新兴市场guo jia的数码相机销量增加了6成。

印度的相机卖场。
（摄影：富士胶片）
制造10年也用不腻的相机
　　在A170引爆市场之前，开发才刚刚开始的时候。樋口就已经为数码相机业务的复活铺好了道路。那条道路发展的方向与A170却截然相反。樋口把自己的想法告诉了业务部。“不用考虑成本。集中我们的技术实力，制造最顶级的相机。那种用10年都不腻的相机！”
　　樋口觉得，要想重振富士胶片的数码相机业务，提升品牌号召力必不可少。而提升品牌号召力需要的，是汇聚了技术实力的顶级数码相机。
　　在樋口的指示下，一个小型的项目组成立了。其任务是思考“富士胶片应当推出怎样的高级机型”。项目组的成员分别来自商品策划与开发部门。日后作为“FinePixX100”的项目经理参与开发的近藤茂（现任该公司R&D统括本部电子影像商品开发中心主任技师）也在项目组之中。
　　“什么样的相机才能满足需求？”
　　“无反相机可以吧？”
　　“还得是袖珍相机吧？”
　　“袖珍相机的话至少要3倍变焦。”
　　近藤等人在尽可能广阔的范围内探索高级机型的可能性，反复制作了图纸和实机模型。
什么才称得上高级袖珍相机？

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