隆达与威力盟合并效益1+1>2 友达成功跃居台湾LED"二哥"
隆达与威力盟合并效益1+1>2 友达成功跃居台湾LED"二哥"
友达集团旗下2家LED厂隆达电子与威力盟9月13日宣布合并，换股比率暂定为威力盟2股、换隆达普通股1股，交易金额逾新台币21亿元，由于2家合并后的LED营收规模已超过亿光和光宝，在台湾将成为仅次于晶电的第2大LED厂。
据透露，目前陆资参股台湾的面板厂和LED厂的议题正夯，由于隆达一条龙的生厂模式相当符合中国大陆发展LED照明的胃口，已经至少有2家陆资厂锁定隆达，其中还包括大陆最大的LED厂。
业界推测，友达集团在壮大旗下的LED事业后，一旦与面板包裹洽谈入股，可以争取更好的谈判优势，因此这项合并案对于友达、隆达和威力盟是3赢的局面。
此外，威力盟是中国电器最大T5灯管供应商，中国电器拥有旗下品牌东亚照明，此合并案将可深化隆达与中电的合作关系，提高双方在LED照明市场的优势。
隆达和威力盟昨天的董事会通过2家合并案，以隆达电子为存续公司，合并基准日暂订为2013年2月1日，合并后隆达将以发行约7万股进行换股，资本额由原来的新台币42亿元提高到49亿元。
隆达电子董事长苏峰正表示，隆达身为台湾LED产业前3大、同时是唯一一条龙垂直整合的公司，这次的合并是有效的资源整合，对产业发展与提升企业竞争力有正面助益。
隆达电子在2010年曾并购当时台湾最大LED背光封装厂凯鼎科技，对于整并及管理资源、生产、供应链各方面已有成功经验。此次隆达与威力盟合并，可使双方资源及人才运用更优化，并加速隆达在快速成长的LED照明市场取得优势。
隆达电副总经理张博仪表示，隆达与威力盟的合并将发挥综效，对提升隆达的产值有重大意义，现阶段隆达产值仅落后晶电和亿光，隆达每个月封装产能有8亿颗、威力盟为2亿颗，合并后隆达1个月封装产能将有10亿颗。
大股东中电：效益1+1>2
中电董事长周丽真13日表示，对威力盟与隆达合并案的未来发展乐见其成，将形成「一加一大于二」的效益。
她说，中电持股威力盟21%是最大股东，但由于隆达的股本大，未来在合并后的新公司中，中电的持股将不超过5%。
周丽真强调，威力盟与上游的隆达进行整合，可以免重覆投资，降低采购成本，并提供优质有竞争力的产品给国际客户。
中电认为，过去威力盟以生产CCFL为主，与隆达的营运交集甚小，但转型迈向LED厂，就与隆达的具有上下游整合的好处。
中电上半年合并营收新台币35.40亿元，年增7%，税后纯益2.8亿元，每股税后纯益0.71元，获利较去年小幅衰退。法人认为，上半年中电营运加入LED照明之后，营收比去年同期成长，但每股纯益反而衰退，主因即是来自转投资威力盟的认列亏损。
对此，中电乐见威力盟在与隆达合并后，获利效应可以浮现，将有助于中电的业外收益。
据了解，隆达在合并威力盟后，新的隆达还是以做ODM、OEM为主，不会扩大发展品牌；至于在LED照明品牌市场，未来则会借重中电的资源，进一步带动新隆达的出货。
友达集团旗下2家LED厂隆达电子与威力盟9月13日宣布合并，换股比率暂定为威力盟2股、换隆达普通股1股，交易金额逾新台币21亿元，由于2家合并后的LED营收规模已超过亿光和光宝，在台湾将成为仅次于晶电的第2大LED厂。
据透露，目前陆资参股台湾的面板厂和LED厂的议题正夯，由于隆达一条龙的生厂模式相当符合中国大陆发展LED照明的胃口，已经至少有2家陆资厂锁定隆达，其中还包括大陆最大的LED厂。
业界推测，友达集团在壮大旗下的LED事业后，一旦与面板包裹洽谈入股，可以争取更好的谈判优势，因此这项合并案对于友达、隆达和威力盟是3赢的局面。
此外，威力盟是中国电器最大T5灯管供应商，中国电器拥有旗下品牌东亚照明，此合并案将可深化隆达与中电的合作关系，提高双方在LED照明市场的优势。
隆达和威力盟昨天的董事会通过2家合并案，以隆达电子为存续公司，合并基准日暂订为2013年2月1日，合并后隆达将以发行约7万股进行换股，资本额由原来的新台币42亿元提高到49亿元。
隆达电子董事长苏峰正表示，隆达身为台湾LED产业前3大、同时是唯一一条龙垂直整合的公司，这次的合并是有效的资源整合，对产业发展与提升企业竞争力有正面助益。
隆达电子在2010年曾并购当时台湾最大LED背光封装厂凯鼎科技，对于整并及管理资源、生产、供应链各方面已有成功经验。此次隆达与威力盟合并，可使双方资源及人才运用更优化，并加速隆达在快速成长的LED照明市场取得优势。
隆达电副总经理张博仪表示，隆达与威力盟的合并将发挥综效，对提升隆达的产值有重大意义，现阶段隆达产值仅落后晶电和亿光，隆达每个月封装产能有8亿颗、威力盟为2亿颗，合并后隆达1个月封装产能将有10亿颗。
大股东中电：效益1+1>2
中电董事长周丽真13日表示，对威力盟与隆达合并案的未来发展乐见其成，将形成「一加一大于二」的效益。
她说，中电持股威力盟21%是最大股东，但由于隆达的股本大，未来在合并后的新公司中，中电的持股将不超过5%。
周丽真强调，威力盟与上游的隆达进行整合，可以免重覆投资，降低采购成本，并提供优质有竞争力的产品给国际客户。
中电认为，过去威力盟以生产CCFL为主，与隆达的营运交集甚小，但转型迈向LED厂，就与隆达的具有上下游整合的好处。
中电上半年合并营收新台币35.40亿元，年增7%，税后纯益2.8亿元，每股税后纯益0.71元，获利较去年小幅衰退。法人认为，上半年中电营运加入LED照明之后，营收比去年同期成长，但每股纯益反而衰退，主因即是来自转投资威力盟的认列亏损。
对此，中电乐见威力盟在与隆达合并后，获利效应可以浮现，将有助于中电的业外收益。
据了解，隆达在合并威力盟后，新的隆达还是以做ODM、OEM为主，不会扩大发展品牌；至于在LED照明品牌市场，未来则会借重中电的资源，进一步带动新隆达的出货。
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